Entrepreneur de petite entreprise
Conservatoire National des Arts et des Métiers Paca - CNAM
Finançable CPF
Tout public
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
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Prix
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Prise en charge CPF
Durée
12 mois
Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
Compétences attestées :
Le (la) titulaire de la certification est capable de :
1-Elaborer la stratégie, construire et mettre en oeuvre la décision et la structure juridique d'un projet
Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
Définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements
Elaborer la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité
Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet
2- Concevoir et conduire un projet de création d'activité / d'entreprise
Concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont
Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
Mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation
3-Gérer et manager des ressources et contrôler l'activité :
Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
Gérer les ressources humaines
Contrôler et gérer les flux financiers. Animer l'équipe autour du projet
Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise
4- Animer des réseaux de partenaires internes et externes :
Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur
Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
Animer le développement commercial du projet Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts
Le (la) titulaire de la certification est capable de :
1-Elaborer la stratégie, construire et mettre en oeuvre la décision et la structure juridique d'un projet
Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
Définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements
Elaborer la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité
Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet
2- Concevoir et conduire un projet de création d'activité / d'entreprise
Concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont
Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
Mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation
3-Gérer et manager des ressources et contrôler l'activité :
Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
Gérer les ressources humaines
Contrôler et gérer les flux financiers. Animer l'équipe autour du projet
Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise
4- Animer des réseaux de partenaires internes et externes :
Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur
Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
Animer le développement commercial du projet Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts
Programme
-
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