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Entrepreneur de petite entreprise

Conservatoire national des arts et des métiers paca - cnam

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  • 06 - Nice
  • 13 - Marseille 15e
  • 75 - Paris
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
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  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
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  • 87 - Haute-Vienne
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  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
  • 971 - Guadeloupe
  • 972 - Martinique
  • 973 - Guyane
  • 974 - La Réunion
  • 975 - Saint-Pierre-et-Miquelon
  • 976 - Mayotte
  • 977 - Saint-Barthélemy
  • 978 - Saint-Martin
  • 984 - Terres australes et antarctiques françaises
  • 986 - Wallis et Futuna
  • 987 - Polynésie française
  • 988 - Nouvelle-Calédonie
  • 989 - Île de Clipperton

Objectifs

Compétences attestées :

Le (la) titulaire de la certification est capable de :

1-Elaborer la stratégie, construire et mettre en oeuvre la décision et la structure juridique d'un projet

Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel

Définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements

Elaborer la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité

Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet

2- Concevoir et conduire un projet de création d'activité / d'entreprise

Concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont

Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)

Mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)

Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation


3-Gérer et manager des ressources et contrôler l'activité :

Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients

Gérer les ressources humaines

Contrôler et gérer les flux financiers. Animer l'équipe autour du projet

Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise

4- Animer des réseaux de partenaires internes et externes :

Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur

Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité

Animer le développement commercial du projet Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts

Programme

Programme non communiqué

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