DEVOPS LEADER

La formation en résumé

La formation DevOps Leader vise à donner aux participants une compréhension pratique des approches DevOps pour conduire un changement culturel ou organisationnel. Elle aborde les dynamiques d’organisation et de collaboration, les stratégies de transformation, les mécanismes de retour d’information et les indicateurs utiles. Des supports de référence et des exercices accompagnent ces apprentissages.

Le programme

• Le Cercle d’or et la culture organisationnelle


• La loi de Conway, la pensée systémique et l’évolution des silos en équipes


• Les stratégies de transformation culturelle, la gestion des conflits et la prévention de la fatigue du changement


• Les boucles de rétroaction et la création d’environnements d’apprentissage


• La communication, la collaboration et les métriques significatives


• Les ressources DevOps, le retour sur investissement et les facteurs clés de succès

Les compétences visées

• Comprendre les pratiques DevOps dans un contexte de changement culturel ou organisationnel


• Élaborer des stratégies pour accompagner une transformation organisationnelle


• Favoriser la communication, la collaboration et la gestion des conflits


• Définir des boucles de rétroaction et des métriques pertinentes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels amenés à accompagner ou à piloter une transformation DevOps dans leur organisation. Elle peut concerner les personnes impliquées dans l’évolution des pratiques de travail, la collaboration entre équipes et la conduite du changement culturel ou organisationnel.

Éléments de méthodologie

La formation associe des apports théoriques à des exercices pratiques. Des supports pédagogiques accompagnent les apprentissages, et des échanges en groupe contribuent au suivi de la progression des participants.