Devenir referent harcelement et s-outiller pour la conduite d-enquetes

Partition conseil – ARMAND christina

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 30 - Nîmes
  • 34 - Montpellier
  • 34 - Béziers
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

Connaître et comprendre :



·    
Les notions clés (harcèlement moral,
harcèlement sexuel, et agissements sexistes)



·    
Le cadre légal



·    
Les enjeux au travail et sociétaux, les
chiffres clés



·    
Son rôle et ses missions en tant que
référent harcèlement



·    
Connaître les enjeux d'une enquête interne
dans le cadre d'une délégation d'enquête paritaire



 Savoir :



·    
Identifier les situations qui relèvent de
ces notions



·    
Réagir à des faits en tant que témoin,
victime et référent harcèlement



·    
Adapter sa posture et se référer à un
cadre déontologique



·    
Mobiliser les acteurs internes et/ou
externes



·    
Informer et sensibiliser les salariés



·    
Conduire et piloter une enquête interne,
sur l'ensemble des étapes

Programme

Harcèlement moral,
harcèlement sexuel, agissements sexistes, de quoi parle-t-on ?



·     
Des situations possibles dans notre quotidien
professionnel



·     
Quelques chiffres clés



 Le cadre
légal



·     
Les obligations en tant qu'employeur



·      Définitions
des notions clés (harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes)



·     
La protection des victimes et des donneurs
d'alerte



·     
Les sanctions relevant du droit du travail, et
du code pénal



 Rôle et limites des
référents harcèlement



·      Missions
des référents harcèlement CSE, et des référents harcèlement entreprise



·     
Cadre déontologique



·     
Acteurs et relais internes et externes



 Quels enjeux autour de ces notions ?  Quelles représentations ? Comment les
prévenir ?



·     
Enjeux
individuels, enjeux organisationnels et culturels, enjeux sociétaux



·     
Comment dépasser les
agissements sexistes et prévenir le harcèlement : partage de bonnes pratiques.



 Savoir réagir à une
situation en tant que témoin, ou victime



·     
Qui alerter et mobiliser en interne ?
Comment ?



·     
A qui s'adresser en externe ?



·     
Comment réagir et traiter ces situations



Informer et
sensibiliser



·      Répondre
aux idées reçues 



·     
Pratiques managériales et exemplarité



·     
Comment puis-je communiquer/sensibiliser en
interne sur ces sujets 

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