Devenir referent harcelement et formaliser une procedure de traitement des alertes
Partition conseil – ARMAND christina
Connaître et comprendre :
·
Les notions clés (harcèlement moral,
harcèlement sexuel, et agissements sexistes)
·
Le cadre légal
·
Les enjeux au travail et sociétaux, les
chiffres clés
·
Son rôle et ses missions en tant que
référent harcèlement
Savoir :
·
Identifier les situations qui relèvent de
ces notions
·
Réagir à des faits en tant que témoin,
victime et référent harcèlement
·
Adapter sa posture et se référer à un
cadre déontologique
·
Mobiliser les acteurs internes et/ou
externes
·
Informer et sensibiliser les salariés
- Formaliser une
procédure de traitement des alertes
Harcèlement moral,
harcèlement sexuel, agissements sexistes, de quoi parle-t-on ?
·
Des situations possibles dans notre quotidien
professionnel
·
Quelques chiffres clés
Le cadre
légal
·
Les obligations en tant qu'employeur
· Définitions
des notions clés (harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes)
·
La protection des victimes et des donneurs
d'alerte
·
Les sanctions relevant du droit du travail, et
du code pénal
Rôle et limites des
référents harcèlement
· Missions
des référents harcèlement CSE, et des référents harcèlement entreprise
·
Cadre déontologique
·
Acteurs et relais internes et externes
Quels enjeux autour de ces notions ? Quelles représentations ? Comment les
prévenir ?
·
Enjeux
individuels, enjeux organisationnels et culturels, enjeux sociétaux
·
Comment dépasser les
agissements sexistes et prévenir le harcèlement : partage de bonnes pratiques.
Savoir réagir à une
situation en tant que témoin, ou victime
·
Qui alerter et mobiliser en interne ?
Comment ?
·
A qui s'adresser en externe ?
·
Comment réagir et traiter ces situations
Informer et
sensibiliser
· Répondre
aux idées reçues
·
Pratiques managériales et exemplarité
·
Comment puis-je communiquer/sensibiliser en
interne sur ces sujets
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation