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Objectifs
 

  • Réaliser le diagnostic de la stratégie d'une entreprise

  • Déterminer la solvabilité d'une entreprise et évaluer la valeur d'une entreprise dans le cadre d'une reprise.

  • Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise

  • Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise

  • Former sur les différents aspects stratégiques allant du diagnostic de l'entreprise jusqu'à l'accompagnement à la réalisation du projet de création ou de reprise d'entreprise
Programme
Bloc 1 : Stratégie d'entreprise : réaliser le diagnostic de la stratégie d'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)

  • Connaître les études de marché initiales et intermédiaires

  • Déterminer la valeur ajoutée et l'engagement

  • Savoir gérer l'analyse et veille concurrentielle

  • Connaître les business modèles du e-business, 100 idées de créations de business en ligne

  • Réaliser Le business plan

Bloc 2 : Diagnostic de la gestion financière et comptable de l'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)


  • Finances, fonds de roulement et trésorerie, effets de leviers, endettement et recherche de fonds hors système bancaires classiques (financement participatif, investisseurs, fonds spéciaux, subventions, ...)

  • Analyser la performance (mesure des KPi, pilotage de la performance)

  • Définir le management des risques et effets de leviers

  • Connaître les outils de pilotage de l'entreprise : les incontournables

  • Définir la trésorerie d'une entreprise

Bloc 3 : Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)


  • Motiver ses équipes

  • Apprendre la conduite du changement

  • Comprendre la leadership et cohésion d'équipe

  • Apprendre les techniques de communication

Bloc 4 : Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise (40 h travaux dirigés inclus)


  • Connaître l'histoire entrepreneur / entreprise

  • Travailler l'image de l'entrepreneur

  • Identifier les rôles et fonctions du personal branding

  • Suivre sa e-réputation

  • Différencier les réseaux sociaux pour l'entreprise et le professionnel

Bloc 5 : Conclure et prendre en main la reprise et la création d'entreprise (lancement) (40 h travaux dirigés inclus)


  • Valider et accompagner à la concrétisation du projet de création et de reprise d'entreprise les premiers jours

  • Maîtriser la reprise d'entreprise : la lettre d'intention, le protocole d'accord, l'acte de cession, la relation fournisseurs / clients

  • Maîtriser la création d'entreprise : concrétisation du business plan, aide à la création des statuts juridiques…


 

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