Developper un projet de creation d-entreprise- etape par etape p coaching

Le chef d'entreprise (Jour 1 matin)
Identifier son profil « Créateur »
Créer une entreprise : mythes et réalités
Les statuts du chef d'entreprise (commerçant, artisan, profession libérale, ...)

L'idée (Jour 1 après-midi)
- Clarifier son idée
- Zoom sur l'ESS
- Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces (Méthode SWOT)

Stratégie Marketing (Jour 2)
- Analyser l'offre et la demande : étude de marché express
- Définir une politique de prix
- Élaborer une stratégie
- Définir un business model : le Modèle Canvas

Choix du régime (Jour 3)
- Comprendre les principes fiscaux et sociaux
- Définir son statut juridique (EI, SARL, SAS, ESUS/ESS ... )
- Protéger son patrimoine

Comptabilité et finance (Jour 4 et jour 5)
- Découvrir le fonctionnement de la gestion d'entreprise
- Technique pour lire facilement un compte de résultat
- Lire un bilan : patrimoine et dettes de l'entreprise
- Le financement des entreprises (bancaire, participatif, aides, subventions, garantie, ...)

Écrire son business plan avec Montpellier Business Plan (Jour 6 et jour 7)
- Idée et origines
- Le porteur de projet
- L'offre commerciale
- L'étude de marché
- La concurrence
- Les modalités de démarrage de l¿activité
- Le prévisionnel à 3 ans

Choisir des moyens de communication adaptés à son entreprise (Jour 8 matin)
- Les moyens de communication (media, hors-media)
- Les réseaux sociaux

Les démarches d'immatriculation de l'entreprise (Jour 8 matin)

Pitcher son projet de création d'entreprise avec aisance (Jour 8 après-midi)