Jour 1 – 7h


Trouver ses clients en étudiant son marché

• Etudier son marché
• Clarifier et sécuriser son projet commercial
• Prospecter et valoriser son offre

Créer les outils de communication adaptés à son entreprise

Jour 2 – 7h


Choisir son circuit de distribution

Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients

Faire du Web 2.0 un atout pour le développement de son entreprise

Jour 3 – 7h


Choisir le bon statut

• Les formes juridiques
• Les régimes fiscaux
• Les régimes sociaux et les critères de choix

Appréhender les documents de synthèse comptables

• Bilan
• Compte de résultats et tableaux de bord

Jour 4 – 7h


Elaborer son plan de financement

Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation

• Identifier ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet

Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel et ses charges

Jour 5 – 7h


Appréhender la rentabilité du projet en intégrant la capacité à rembourser les engagements bancaires

Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise


Rendez-vous avec un expert – 6h (3 rendez-vous de 2h)


Finalisation du dossier projet/Business Plan

• Présenter mon produit
• Ma stratégie commerciale
• Mon étude de marché
• Présenter mon Prévisionnel

Mettre en place une feuille de route de suivi :

• Le choix des indicateurs
• Les points d'alerte
• Le calendrier de suivi