Creer mon entreprise - Parcours reussite 2025
CMAR Normandie
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
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En présentiel
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Objectifs
- Choisir le bon statut
- Apprendre à maîtriser la Gestion financière de son entreprise
- Trouver des clients
- Mettre en place un plan d'actions commerciales
- Finaliser son dossier projet/Business Plan avec un expert
- Mettre en place une feuille de route pour le lancement avec un expert
Programme
Jour 1 – 7h
Trouver ses clients en étudiant son marché
Créer les outils de communication adaptés à son entreprise
Jour 2 – 7h
Choisir son circuit de distribution
Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients
Faire du Web 2.0 un atout pour le développement de son entreprise
Jour 3 – 7h
Choisir le bon statut
Appréhender les documents de synthèse comptables
Elaborer son plan de financement
Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation
Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel et ses charges
Jour 5 – 7h
Appréhender la rentabilité du projet en intégrant la capacité à rembourser les engagements bancaires
Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise
Rendez-vous avec un expert – 6h (3 rendez-vous de 2h)
Finalisation du dossier projet/Business Plan
Mettre en place une feuille de route de suivi :
Trouver ses clients en étudiant son marché
- Etudier son marché
- Clarifier et sécuriser son projet commercial
- Prospecter et valoriser son offre
Créer les outils de communication adaptés à son entreprise
Jour 2 – 7h
Choisir son circuit de distribution
Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients
Faire du Web 2.0 un atout pour le développement de son entreprise
Jour 3 – 7h
Choisir le bon statut
- Les formes juridiques
- Les régimes fiscaux
- Les régimes sociaux et les critères de choix
Appréhender les documents de synthèse comptables
- Bilan
- Compte de résultats et tableaux de bord
Elaborer son plan de financement
Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation
- Identifier ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet
Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel et ses charges
Jour 5 – 7h
Appréhender la rentabilité du projet en intégrant la capacité à rembourser les engagements bancaires
Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise
Rendez-vous avec un expert – 6h (3 rendez-vous de 2h)
Finalisation du dossier projet/Business Plan
- Présenter mon produit
- Ma stratégie commerciale
- Mon étude de marché
- Présenter mon Prévisionnel
Mettre en place une feuille de route de suivi :
- Le choix des indicateurs
- Les points d'alerte
- Le calendrier de suivi
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