Creation et reprise d-entreprise

Valérie guillemot conseil carrière et compétences

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Réaliser le projet, pérenniser l'activité du créateur : Définir un concept cohérent - Tester la viabilité de votre concept (potentiel commercial, rentabilité du modèle économique, dont rémunération du créateur) - Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes - Rédiger le business plan avec le prévisionnel d'activité, le CV du (de la) chef(fe) d'entreprise.

Programme

• Définir un concept d'entreprise (produits, services, mixte) en développant une stratégie marketing reposant sur une approche par l'offre,
• Mettre en place un test grandeur nature pour évaluer la viabilité d'un concept au niveau de son potentiel marché,
• Différencier les différents statuts d'entreprises et leurs contraintes sociales, fiscales et juridiques,
• Rédiger un business plan (ou business plan simplifié) en formalisant les différentes rubriques qui le constituent et le présenter à des partenaires financiers,
• Réaliser un prévisionnel d'activité en partenariat avec un(e) expert(e)-comptable.
Étape 1 : choisir la forme de votre entreprise Étape 2 : définir le concept de votre entreprise
Formule Classique
Étape 3 : tester le concept de votre entreprise
Étape 4 : décider de la forme juridique de votre entreprise
Formule Intégrale
Étape 5 : rédiger votre business plan