Creation et reprise d-entreprise

Valérie guillemot conseil carrière et compétences

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Objectifs

Réaliser le projet, pérenniser l'activité du créateur : Définir un concept cohérent - Tester la viabilité de votre concept (potentiel commercial, rentabilité du modèle économique, dont rémunération du créateur) - Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes - Rédiger le business plan avec le prévisionnel d'activité, le CV du (de la) chef(fe) d'entreprise.

Programme

• Définir un concept d'entreprise (produits, services, mixte) en développant une stratégie marketing reposant sur une approche par l'offre,
• Mettre en place un test grandeur nature pour évaluer la viabilité d'un concept au niveau de son potentiel marché,
• Différencier les différents statuts d'entreprises et leurs contraintes sociales, fiscales et juridiques,
• Rédiger un business plan (ou business plan simplifié) en formalisant les différentes rubriques qui le constituent et le présenter à des partenaires financiers,
• Réaliser un prévisionnel d'activité en partenariat avec un(e) expert(e)-comptable.
Étape 1 : choisir la forme de votre entreprise Étape 2 : définir le concept de votre entreprise
Formule Classique
Étape 3 : tester le concept de votre entreprise
Étape 4 : décider de la forme juridique de votre entreprise
Formule Intégrale
Étape 5 : rédiger votre business plan

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