Creation d-une entreprise de A a Z
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Objectifs
- Comprendre la méthodologie de création d'une entreprise
- Identifier les éléments clés de votre projet entrepreneurial
- Valider la faisabilité de votre idée
- Maîtriser les étapes administratives, financières et juridiques
- Intégrer des outils de gestion, de digitalisation et de stratégie marketing
Programme
Introduction :
• Préalable et test de positionnement
Chapitre 1 : Créer son entreprise - Trouver l'idée
• Brainstorming, créativité, veille concurrentielle et tendances
Chapitre 2 : Réaliser une étude de marché
• Méthodes, outils et analyse
Chapitre 3 : Élaborer un business plan
• Étude économique et financière, structure du document
Chapitre 4 : Protéger son projet
• Propriété intellectuelle, industrielle et littéraire
Chapitre 5 : Définir sa stratégie marketing
• Mix marketing, positionnement et planification
Chapitre 6 : Déployer les moyens nécessaires
• Ressources humaines, techniques et organisationnelles
Chapitre 7 : Choisir un statut juridique
• Comparatif : EI, EURL, SASU, SARL, SA, SNC...
Chapitre 8 : Réaliser les formalités de création
• Dossier, immatriculation, enregistrement
Chapitre 9 : Identifier les aides et subventions
• Aides publiques/privées selon le projet
Chapitre 10 : Les modes de financement
• Apports, emprunts, crowdfunding, investisseurs
Chapitre 11 : Établir un budget prévisionnel
• Chiffres clés, tableaux, rentabilité
Chapitre 12 : Préparer le développement de l'entreprise
• Anticipation, stratégie, pérennisation
Chapitre 13 : 100 questions / 100 réponses
• Gérer son entreprise (Modules pratiques)
Chapitre 14 : Généralités
• Archivage, gestion documentaire, nouvelles technologies
Chapitre 15 : Externaliser ses services
• Pourquoi et comment externaliser
Chapitre 16 : Transformation digitale
• Stratégies, mise en œuvre, bonnes pratiques
Chapitre 17 : Gérer sa trésorerie
• Outils, négociation, optimisation du BFR
Chapitre 18 : Bien s'entourer
• Équipe, management, leadership
Chapitre 19 : Gérer son temps
• Outils et méthodes de productivité
Chapitre 20 : Le chef d'entreprise
• Conseils pratiques, erreurs à éviter, tableau de bord
Chapitre 21 : Annexe
• Tutoriels et documents utiles
Chapitre 22 : Stratégie Marketing approfondie
• Mix produit, mix services, les 4C
• Conclusion & test final d'évaluation
• Préalable et test de positionnement
Chapitre 1 : Créer son entreprise - Trouver l'idée
• Brainstorming, créativité, veille concurrentielle et tendances
Chapitre 2 : Réaliser une étude de marché
• Méthodes, outils et analyse
Chapitre 3 : Élaborer un business plan
• Étude économique et financière, structure du document
Chapitre 4 : Protéger son projet
• Propriété intellectuelle, industrielle et littéraire
Chapitre 5 : Définir sa stratégie marketing
• Mix marketing, positionnement et planification
Chapitre 6 : Déployer les moyens nécessaires
• Ressources humaines, techniques et organisationnelles
Chapitre 7 : Choisir un statut juridique
• Comparatif : EI, EURL, SASU, SARL, SA, SNC...
Chapitre 8 : Réaliser les formalités de création
• Dossier, immatriculation, enregistrement
Chapitre 9 : Identifier les aides et subventions
• Aides publiques/privées selon le projet
Chapitre 10 : Les modes de financement
• Apports, emprunts, crowdfunding, investisseurs
Chapitre 11 : Établir un budget prévisionnel
• Chiffres clés, tableaux, rentabilité
Chapitre 12 : Préparer le développement de l'entreprise
• Anticipation, stratégie, pérennisation
Chapitre 13 : 100 questions / 100 réponses
• Gérer son entreprise (Modules pratiques)
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• Archivage, gestion documentaire, nouvelles technologies
Chapitre 15 : Externaliser ses services
• Pourquoi et comment externaliser
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Chapitre 17 : Gérer sa trésorerie
• Outils, négociation, optimisation du BFR
Chapitre 18 : Bien s'entourer
• Équipe, management, leadership
Chapitre 19 : Gérer son temps
• Outils et méthodes de productivité
Chapitre 20 : Le chef d'entreprise
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