Creation d-entreprise preparer les points essentiels a la creation d-une TPE

CCIT Seine Estuaire

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 14 - Lisieux
  • 76 - Le Havre
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 14 - Calvados
  • 27 - Eure
  • 50 - Manche
  • 61 - Orne
  • 76 - Seine-Maritime
Objectifs
A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
  • Concevoir et modéliser un projet de création d'une petite entreprise
  • Identifier les étapes de construction d'un projet entrepreneurial
  • Identifier l'environnement dans lequel l'entreprise sera créée
  • Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents
  • Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise
  • Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d'une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL
  • Identifier la forme juridique adaptée à son projet
  • Rédiger un business plan professionnel
  • Comprendre les impacts des éléments exogènes sur son entreprise
Programme
La conception et la modélisation d'un projet

Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
  • Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale
  • Comprendre les principes du prévisionnel financier

La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan

La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial

  • L'analyse du contexte et de l'environnement de la future entreprise
  • L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

L'élaboration du business model cible

  • La définition des offres et des cibles
  • L'analyse de la concurrence
  • Le positionnement : offre différenciante et tarification
Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet

  • Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
  • Le choix du régime social du futur dirigeant
  • La stratégie pour faire connaître et vendre son offre
  • La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie
Les indicateurs de pilotage de l'entreprise

  • Les indicateurs de pilotage
  • Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise
  • La formalisation d'un business plan optimisé
  • Les interactions 360° des décisions/impacts sur la vie de l'entreprise

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