Creation d-entreprise preparer les points essentiels a la creation d-une TPE

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Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

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Prix

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Localité

En présentiel

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Objectifs

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :

Concevoir et modéliser un projet de création d'une petite entreprise
Identifier les étapes de construction d'un projet entrepreneurial
Identifier l'environnement dans lequel l'entreprise sera créée
Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents
Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise
Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d'une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL
Identifier la forme juridique adaptée à son projet
Rédiger un business plan professionnel
Comprendre les impacts des éléments exogènes sur son entreprise

Programme

La conception et la modélisation d'un projet

Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché

Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale
Comprendre les principes du prévisionnel financier

La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan

La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial

L'analyse du contexte et de l'environnement de la future entreprise
L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

L'élaboration du business model cible

La définition des offres et des cibles
L'analyse de la concurrence
Le positionnement : offre différenciante et tarification

Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet

Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
Le choix du régime social du futur dirigeant
La stratégie pour faire connaître et vendre son offre
La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie

Les indicateurs de pilotage de l'entreprise

Les indicateurs de pilotage
Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise
La formalisation d'un business plan optimisé
Les interactions 360° des décisions/impacts sur la vie de l'entreprise