Creation d-Entreprise - elaboration de business plan- choix du statut juridique- demarche marketing

FINAPRO CONSULTING

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Objectifs

-Analyser les éléments financiers de son projet, établir son business plan
-Choisir son statut juridique et être mis en relation avec les professionnels (comptables, banquiers, chambres consulaires…)
-Se positionner sur le marché local suivant un plan de marketing adapté
-Se familiariser avec les impératifs de gestion de son activité, la pérenniser et la sécuriser
-Appréhender les outils de pilotage de son activité professionnelle
-Identifier tous les partenaires et acteurs institutionnels

Programme

I. Analyser les éléments financiers et juridiques (3H30)

-Analyser les projets d'investissement, les échéances de création ou de reprise, les fonds propres, les besoins en financement, le chiffre d'affaire réalisé sur les trois dernières années pour les repreneurs d'entreprise….
-Préparer son business plan, son business model et analyser le chiffre d'affaire prévisionnel
-Réfléchir à l'identité juridique la plus adaptée à l'activité souhaitée
-Projeter une analyse prévisionnelle en vue de la rentabilité de l'activité

II. Réfléchir sa démarche marketing et communication (3H)

-Identifier différents outils de communication digitale (sites, réseaux sociaux et applications), support de communication print (cartes de visites, flyer, catalogues produits, brochures, publicité, enseigne….)
-Travailler sur son identité visuelle (logo, charte graphique, documents administratifs de l'entreprise)
-Mettre en place une action de marketing, identifier les outils de communication nécessaires

III. Appréhender la gestion de son activité (3H30)

-Savoir superviser son activité, créer et exploiter les outils de pilotage, comprendre les indicateurs de performance
-Etablir des échéanciers de réalisation et piloter l'activité vers les objectifs à atteindre
-Concevoir ses outils de pilotage d'activité
-Mettre en place une feuille de route d'actions à suivre afin de concrétiser son projet