Module 1 : Définir les bases de son projet - Analyser son marché et définir son modèle économique - Vérifier ses aptitudes au métier de chef d'entreprise - Focus groupe : dessiner les contours de son projet Module 2 : Structurer son projet - Définir son offre commerciale et valider son positionnement marché - Élaborer sa stratégie d'entreprise - Focus groupe : définir les orientations stratégiques de son projet Module 3 : Mettre en oeuvre son projet - Élaborer son plan d'actions commerciales et de communication - Définir son business plan et valider la faisabilité de son projet - Focus groupe : valider les grandes phases du lancement de projet Module 4 : Le pilotage du projet - Élaborer son plan d'actions commerciales et de communication - Définir son business plan et valider la faisabilité de son projet - Focus groupe : valider les grandes phases du lancement de projet Un accompagnement individuel pour mettre en oeuvre les outils transférés lors des ateliers et valider les différents modules du processus de création Une soutenance du plan d'affaires de la future entreprise devant un jury de professionnels (pour les participants ayant suivi l'ensemble des modules)