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Conduire un projet de creation d-entreprise

DCTE SCHOOL

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Modalités
En présentiel
Durée
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Prix
2900 €

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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 77 - Moissy-Cramayel
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Objectifs


  • Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.

  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.

  • Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.

  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.

  • Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.

  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.

  • Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.

  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.

  • Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.

Programme

Module 1 : Introduction à la création d'entreprise 

  • Introduction à la formation

  • Vérification de la cohérence du projet

  • Présentation du programme et validation du projet
Module 2 : Analyse du marché 


  • Études de marché (méthodes qualitatives et quantitatives)

  • Étude de la concurrence directe et indirecte

  • Définition du persona client et analyse des besoins

  • Exercice pratique : Réaliser son étude de marché et identifier ses persona

  • Retour collectif sur les études de marché réalisées
Module 3 : Élaboration du Business Model 


  • Introduction au Business Model

  • Adaptation à des publics spécifiques (dont personnes en situation de handicap)

  • Définition de la proposition de valeur et des sources de revenus

  • Cas pratiques pour élaborer son Business Model

  • Atelier de présentation des Business Model avec feedback

Module 4 : Choix de la forme juridique et démarches administratives 


  • Comparatif des formes juridiques

  • Choix de la forme juridique la plus adaptée

  • Démarches administratives (INPI, statuts, M0/P0, etc.)
Module 5 : Évaluation de la rentabilité financière du projet 


  • Estimation des coûts et des recettes

  • Analyse de la rentabilité et gestion des risques financiers

  • Introduction aux financements bancaires et alternatifs

  • Exercice pratique : Calculer les coûts et recettes estimées de son projet

  • Présentation et discussion des prévisions financières

Module 6 : Stratégie de communication et réseaux sociaux 


  • Identification des personae et choix des canaux de communication

  • Stratégie de contenu et ligne éditoriale

  • Outils et bonnes pratiques pour les réseaux sociaux

  • Exercice pratique : Créer une stratégie de contenu
Module 7 : Aides financières à la création d'entreprise 


  • Panorama des aides publiques et privées

  • Critères d'éligibilité et démarches

  • Étude de cas et mises en situation

  • Échange sur les aides identifiées avec des exemples concrets
Module 8 : Élaboration de l'argumentaire de présentation 


  • Création d'un argumentaire adapté aux cibles (banquiers, investisseurs, partenaires, etc.)

  • Simulation de présentation et gestion des objections

  • Feedback et amélioration

  • Simulations et mises en situation avec retours
Module 9 : Finalisation du projet et démarches d'immatriculation 


  • Démarches d'immatriculation (registre, déclaration fiscale et sociale)

  • Vérifications avant lancement (assurances, obligations légales)

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