Conduire un projet de creation d-entreprise
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Objectifs
L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. Conduire un projet de création d'entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu'elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler ou éviter des étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l'évolution du projet.
Programme
Jour 1 : De l'idée au projet d'entreprise S'assurer de l'adéquation Personne/Projet en termes de compétences, ressources, contraintes, objectifs... Définir son concept L'étude de Marché Connaître le Marché sur lequel on s'implante, identifier les tendances (étude de marché macro & sectorielle) Maîtriser la méthodologie d'étude de Marché (étude de marché local) Jour 2 : Le business model Définir son mix marketing Comprendre le business model Canvas Le business Plan (1/2) Comprendre l'intérêt d'un business plan : découvrir sa structure et ses objectifs Connaître les 4 tableaux financiers : plan de financement, compte de résultat, seuil de rentabilité et plan de trésorerie Jour 3 : Le business Plan 2/2 Savoir faire des projections financières réalistes et circonstanciées Identifier et utiliser les ratios de gestion propres à un secteur d'activité Jour 4 : Démarches de création Comprendre les impacts du choix d'un statut juridique pour vous et votre future entreprise (comptable, social, fiscal, etc.) S'approprier les démarches administratives de création d'une entreprise S'assurer de comprendre l'environnement réglementaire dans lequel s'insère son activité : règles de sécurité, d'accessibilité, sanitaires, bail commercial, TVA... Recherches de financement Comprendre le panorama du financement et des aides au financement (les réseaux d'entrepreneur·es, les Plateformes d'Initiatives Locales, etc.) de projet en France (fonds propres, prêts bancaires, prêts d'honneur, financements alternatifs, etc.) et les contraintes et avantages associés à chacun Identifier les financements adaptés à son projet et orienter ses recherches efficacement Jour 5 : La communication Etablir une stratégie de communication IRL et digitale cohérente avec le concept choisi Le pitch Savoir présenter son projet en mobilisant les ressources et les supports adéquats en fonction du contexte de présentation. Savoir décliner sa présentation de projet en 3, 10 ou 15 min. Comprendre l'intérêt de l'executive Summary. Avoir des notions de communication verbale et non verbale Préparation à l'évaluation finale de présentation du projet à l'écrit et à l'oral
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