Coaching systemique d-organisations et de relations

Birds conseil

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
8100 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 9e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Acquérir les compétences, développer ses compétences et la posture de coach professionnel afin d'accompagner de manière systémique les équipes et organisations dans leur efficacité professionnelle (mission de type coaching ou accompagnement d'équipe, team building, conduite du changement, optimisation des modes de fonctionnement, développement de l'intelligence relationnelle et collective de l'équipe,...).
Programme
Le cycle de formation permet de s'approprier les postures, les outils et les protocoles-clés de l'accompagnement systémique pour assurer un accompagnement professionnel, en mesurant ses pratiques de manière pédagogique et progressive.
Notre pédagogie interactive, expérientielle et modulaire permet aux participants d'acquérir progressivement les compétences nécessaires et de les mettre en pratique sur le lieu de travail autour des systèmes relationnels. Des règles sont mises en place afin de créer un espace de confiance, bienveillance, transparence et de confidentialité. En demi-cercle ou en atelier, chacun est libre de participer. En s'appuyant sur une méthode d'apprentissage active qui mobilise les savoirs, la motivation et les attentes des participants, vous êtes amenés à produire, à créer et à chercher afin de déconstruire et de reconstruire les savoirs.
PROGRAMME
- explorer les principales différences entre un coaching individuel et un coaching relationnel
- apprendre à accompagner la « Troisième EntitéTM », c'est-à dire la relation elle-même
- apprendre à « consteller » un système relationnel identifier les différents types de conflits hautement toxiques et apprenez à en diminuer l'impact (les « quatre cavaliers de l'Apocalyspe»)
- accroître la positivité au sein des relations grâce à l'utilisation de nouveaux outils
- appréhender et gérer la tension émotionnelle au sein des systèmes relationnels
- acquérir les outils pour intervenir auprès de très larges groupes acquérir des outils de coaching permettant d'aider les systèmes relationnels à faire un point régulier sur l'occupation de ces rôles
- acquérir un modèle concret (et les outils nécessaires) pour travailler autour de problématiques liées à la diversité dans des environnements organisationnels et personnels
- mettre en pratique ces outils en travaillant sur des scénarios organisationnels concrets identifier les trois composantes qui permettent à la relation de s'épanouir (les valeurs, le mythe originel, la relation comme chemin spirituel, etc.)
- comprendre l'impact que peut avoir le conflit des valeurs sur la relation, ainsi que les attentes inassouvies ou déçues. Les participants auront au minimum trois outils à leur disposition pour travailler
- gagner en confiance en soi et en compétence pour coacher tous types de relation accroître la confiance en soi en tant que coach systémicien
- ajouter de nouvelles compétences et de nouveaux outils pratique de coaching
- expérimenter le coaching de groupes supérieurs à 25 personnes, avec un retour de leurs pairs sur leur utilisation des outils
- au programme, la pratique, la pratique et encore la pratique !

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