Coaching en entreprise creer un environnement de travail positif et productif

MCG EquiLibra & Conseils

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 47 - Lavardac
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
Objectifs
- Identifier et mettre en place des leviers pour améliorer l'environnement de travail.
- Développer des pratiques managériales favorisant la motivation et le bien-être.
- Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion.
- Encourager une culture d'entreprise basée sur la collaboration et la performance durable.
Programme
Jour 1 : Les fondamentaux d'un environnement de travail positif
- Comprendre les bases de la culture positive en entreprise
* Définition d'un environnement de travail positif : indicateurs et enjeux.
* Les impacts d'un climat organisationnel sain sur la productivité et l'engagement.
* Étude de cas : exemples d'entreprises ayant intégré des pratiques positives.
- Identifier et agir sur les leviers du bien-être au travail
* Analyse des facteurs de satisfaction et d'insatisfaction au travail.
* Techniques pour réduire les tensions et instaurer un climat de confiance.
* Atelier pratique : diagnostic de l'environnement actuel de chaque participant.

Jour 2 : Techniques avancées et mise en pratique
- Outils pour renforcer la motivation et la cohésion
* Intégration des pratiques de reconnaissance et de feed-back constructif.
* Mise en place d'initiatives collaboratives pour favoriser l'engagement.
* Coaching individuel et collectif : principes et méthodes d'application.
- Mise en œuvre et pérennisation des pratiques
* Élaboration d'un plan d'action pour transformer l'environnement de travail.
* Techniques de suivi et d'évaluation des actions mises en place.
* Simulation en groupe : gestion d'une situation complexe
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

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