Coaching en entreprise creer un environnement de travail positif et productif
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Objectifs
- Identifier et mettre en place des leviers pour améliorer l'environnement de travail.
- Développer des pratiques managériales favorisant la motivation et le bien-être.
- Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion.
- Encourager une culture d'entreprise basée sur la collaboration et la performance durable.
- Développer des pratiques managériales favorisant la motivation et le bien-être.
- Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion.
- Encourager une culture d'entreprise basée sur la collaboration et la performance durable.
Programme
Jour 1 : Les fondamentaux d'un environnement de travail positif
- Comprendre les bases de la culture positive en entreprise
* Définition d'un environnement de travail positif : indicateurs et enjeux.
* Les impacts d'un climat organisationnel sain sur la productivité et l'engagement.
* Étude de cas : exemples d'entreprises ayant intégré des pratiques positives.
- Identifier et agir sur les leviers du bien-être au travail
* Analyse des facteurs de satisfaction et d'insatisfaction au travail.
* Techniques pour réduire les tensions et instaurer un climat de confiance.
* Atelier pratique : diagnostic de l'environnement actuel de chaque participant.
Jour 2 : Techniques avancées et mise en pratique
- Outils pour renforcer la motivation et la cohésion
* Intégration des pratiques de reconnaissance et de feed-back constructif.
* Mise en place d'initiatives collaboratives pour favoriser l'engagement.
* Coaching individuel et collectif : principes et méthodes d'application.
- Mise en œuvre et pérennisation des pratiques
* Élaboration d'un plan d'action pour transformer l'environnement de travail.
* Techniques de suivi et d'évaluation des actions mises en place.
* Simulation en groupe : gestion d'une situation complexe
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Comprendre les bases de la culture positive en entreprise
* Définition d'un environnement de travail positif : indicateurs et enjeux.
* Les impacts d'un climat organisationnel sain sur la productivité et l'engagement.
* Étude de cas : exemples d'entreprises ayant intégré des pratiques positives.
- Identifier et agir sur les leviers du bien-être au travail
* Analyse des facteurs de satisfaction et d'insatisfaction au travail.
* Techniques pour réduire les tensions et instaurer un climat de confiance.
* Atelier pratique : diagnostic de l'environnement actuel de chaque participant.
Jour 2 : Techniques avancées et mise en pratique
- Outils pour renforcer la motivation et la cohésion
* Intégration des pratiques de reconnaissance et de feed-back constructif.
* Mise en place d'initiatives collaboratives pour favoriser l'engagement.
* Coaching individuel et collectif : principes et méthodes d'application.
- Mise en œuvre et pérennisation des pratiques
* Élaboration d'un plan d'action pour transformer l'environnement de travail.
* Techniques de suivi et d'évaluation des actions mises en place.
* Simulation en groupe : gestion d'une situation complexe
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
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