Coach expert
MHD formation - École Française de Coaching
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
7450 €
Durée
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Localité
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En présentiel
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Objectifs
Acquérir le métier et la posture du coaching professionnel.
Comprendre le métier du coaching et ses enjeux (savoir).
Maîtriser les fondamentaux techniques et théoriques du coach (savoir-faire et savoir-être).
Acquérir des repères structurants sur le métier de coach et sa posture spécifique.
Être en mesure de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises pour un accompagnement individuel ou d'équipe.
Pouvoir accompagner en tant que Coach Consultant Formateur
Comprendre le métier du coaching et ses enjeux (savoir).
Maîtriser les fondamentaux techniques et théoriques du coach (savoir-faire et savoir-être).
Acquérir des repères structurants sur le métier de coach et sa posture spécifique.
Être en mesure de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises pour un accompagnement individuel ou d'équipe.
Pouvoir accompagner en tant que Coach Consultant Formateur
Programme
Définition du coaching
Les 10 clés de la relation
Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer de la plainte à la demande
Définir l'objectif
Les techniques d'entretien
Les ancrages
Les croyances
Les résistances systémiques
Le changement
Le niveaux logiques de Dilts
Le modèle SCORE
L'exercice du métier de coach
L'estime de soi
Les émotions
Coaching individuel en entreprise
Initiation au coaching d'équipe
Les 7 piliers de Thomas Leonard
Le modèle d'Hudson et les cycles de changement
Les messages contraignants
Supervision
Apprendre à travailler en groupe : le co-développement
Les 10 clés de la relation
Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer de la plainte à la demande
Définir l'objectif
Les techniques d'entretien
Les ancrages
Les croyances
Les résistances systémiques
Le changement
Le niveaux logiques de Dilts
Le modèle SCORE
L'exercice du métier de coach
L'estime de soi
Les émotions
Coaching individuel en entreprise
Initiation au coaching d'équipe
Les 7 piliers de Thomas Leonard
Le modèle d'Hudson et les cycles de changement
Les messages contraignants
Supervision
Apprendre à travailler en groupe : le co-développement
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