▷ Offre de Formation Cinq jours pour entreprendre Identifier les points cles d-une creation d-entreprise reussie avec CENTRE DE FORMATION DE LA CCI DE LA CREUSE

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

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Durée

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Niveau visé

Non diplômante

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ?
Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d'un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ?
Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l'art ?
Vous voulez échanger avec d'autres entrepreneurs ?
Cette formation est pour vous : à la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- L'analyse de vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant d'entreprise
- L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial
- L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
- L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Un accompagnement post formation (optionnel) pourra vous être proposé pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise

Programme

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
· L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
· L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial
· Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
· Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
· L'analyse de son idée et la transformation en projet.
· Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
· L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
· Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
· La définition d'un modèle économique cohérent
4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
· Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
· Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet
5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
· La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
· La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
· L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
· L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)