BUT specialite qualite- logistique industrielle et organisation parcours management de la transformation digitale - LEAN Industrie du futur - 3 annee
Université de Strasbourg - UNISTRA SFC
COMPÉTENCES À L'ISSUE DE LA FORMATION
> Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service.
> Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean.
> Proposer les leviers ou actions d'améliorations les plus pertinents.
> Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration Lean.
> Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus.
> Mesurer la performance des processus.
> Détecter et mettre en œuvre des actions correctives.
> Standardiser les bonnes pratiques.
> Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en oeuvre.
Chaque module a une durée de 2 jours (7h par jour) soit 30 jours complétés par la mise en œuvre d'un projet Lean à l'Usine Ecole (5 jours).
Organiser des activités de production de biens ou de services
> Les fondamentaux du LEAN,
> Les bases du juste à temps et les outils associés, 5S et management visuel, TPM et les indicateurs, JAT avancé, Management de terrain
Gérer les flux physiques et les flux d'information
> Value Stream Mapping
> Les fondamentaux des flux en entreprise, Modélisation et simulation des flux
Piloter l'entreprise par la qualité
> La qualité en production (autocontrôle, MSP, Poka-Yoké, ...), Travail standard, ergonomie au poste et santé au travail
> Méthodes de résolution de problèmes (8D, A3, QRQC, …)
Conduire la digitalisation des processus
> Entreprise 4.0 / Système de production avancée, Lean office
> Gestion de projet, Gestion du changement
Projet professionnel
Technicien supérieur méthodes d'industrialisation
GanttProject
Formation White Belt Lean 5.0
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