BTSA - ACS-AGRI Analyse- conduite et strategie de l-entreprise agricole
EPLEFPA DE SAINTONGE
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En présentiel
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Objectifs
Le BTSA ACS'AGRI prépare à exercer des fonctions au sein de nombreuses entreprises du secteur de l'agriculture. Il donne les outils de pilotage d'une exploitation agricole ou d'une entreprise para-agricole et de conception, conduite et évaluation de projets. Il permet d'acquérir des compétences de gestion économique et financière, de gestion du travail et de management, ainsi qu'un socle solide de compétences techniques autant en productions végétales que animales.
Le titulaire du diplôme peut aussi bien occuper des emplois salariés comme chef de culture, responsable d'élevage, gérant d'exploitation, technicien conseil, technico-commercial, que s'inscrire dans un projet de création ou de reprise d'exploitation agricole à court ou moyen terme.
Les activités visées par la formation sont:
- Pilotage stratégique d'une entreprise agricole
Réalise un diagnostic systémique de multi-performance
Élabore une stratégie globale d'entreprise
- Organisation du travail
Planification des activités de l'entreprise
Organisation des activités de l'entreprise
Gestion des ressources humaines
- Gestion administrative, économique et financière
Gère des stocks, des approvisionnements et des services à l'entreprise
Gère des opérations comptables, fiscales, des flux financiers et de trésorerie
- Conduite et gestion des systèmes de culture et/ou d'élevage(s)
Conception de système de culture et/ou d'élevage(s)
Conduite de système de culture et/ou d'élevage(s)
- Valorisation des produits agricoles, alimentaires, non-alimentaires et des services
Valorisation ou élimination des produits, des sous-produits et coproduits
Commercialisation des produits et des services
Le titulaire du diplôme peut aussi bien occuper des emplois salariés comme chef de culture, responsable d'élevage, gérant d'exploitation, technicien conseil, technico-commercial, que s'inscrire dans un projet de création ou de reprise d'exploitation agricole à court ou moyen terme.
Les activités visées par la formation sont:
- Pilotage stratégique d'une entreprise agricole
Réalise un diagnostic systémique de multi-performance
Élabore une stratégie globale d'entreprise
- Organisation du travail
Planification des activités de l'entreprise
Organisation des activités de l'entreprise
Gestion des ressources humaines
- Gestion administrative, économique et financière
Gère des stocks, des approvisionnements et des services à l'entreprise
Gère des opérations comptables, fiscales, des flux financiers et de trésorerie
- Conduite et gestion des systèmes de culture et/ou d'élevage(s)
Conception de système de culture et/ou d'élevage(s)
Conduite de système de culture et/ou d'élevage(s)
- Valorisation des produits agricoles, alimentaires, non-alimentaires et des services
Valorisation ou élimination des produits, des sous-produits et coproduits
Commercialisation des produits et des services
Programme
La formation est semestrialisée et évaluée en LMD sur les ans.
Le programme et les contenus de formation, très axés sur une approche d'étude de cas sur le territoire, visent à développer les compétences suivantes:
Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multi-performance
- Évaluer la performance globale d'un système biotechnique
- Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture
- Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage
- Concevoir un système biotechnique durable et résilient
Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole
- Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques
- Évaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
- Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet.
Manager l'activité d'une entreprise agricole
- Organiser la combinaison des facteurs de production
- Manager une équipe de travail
- Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multi-performance et de résilience
- Évaluer la performance globale de l'entreprise agricole
- Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole
- Concevoir un projet stratégique d'entreprise multi-performante et résiliente et son suivi dans le temps
Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles
- Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné
- Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
- Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
Le programme et les contenus de formation, très axés sur une approche d'étude de cas sur le territoire, visent à développer les compétences suivantes:
Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multi-performance
- Évaluer la performance globale d'un système biotechnique
- Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture
- Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage
- Concevoir un système biotechnique durable et résilient
Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole
- Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques
- Évaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
- Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet.
Manager l'activité d'une entreprise agricole
- Organiser la combinaison des facteurs de production
- Manager une équipe de travail
- Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multi-performance et de résilience
- Évaluer la performance globale de l'entreprise agricole
- Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole
- Concevoir un projet stratégique d'entreprise multi-performante et résiliente et son suivi dans le temps
Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles
- Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné
- Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
- Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
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