BSB - programme grande ecole - Master Grande Ecole

1. Évaluer l'environnement juridique, économique et technologique de l'organisation/entreprise pour définir et mettre en oeuvre sa stratégie
- Apprécier les caractéristiques juridiques des différentes formes d'organisations, le rôle et la responsabilité des associés et gestionnaires afin de choisir une structure juridique pertinente
- Définir et expliquer les représentations économiques de l'entreprise, les différentes structures et les mécanismes de régulation des marchés pour conduire un diagnostic stratégique
- Utiliser les outils et méthodes opérationnels pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie2. Élaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale d'une organisation/entreprise
- Adopter les techniques de vente et de négociation commerciale en intégrant l'analyse du comportement du consommateur
- Analyser la stratégie marketing de l'entreprise dans son environnement concurrentiel pour construire un plan d'action commerciale
- Utiliser les outils de collecte et d'analyse des études de marché (études qualitatives, études quantitatives, panels, ressources digitales) pour proposer un plan d'action marketing
- Mobiliser les concepts et appliquer les techniques de gestion de la marque pour élaborer et mettre en oeuvre des stratégies de marque3. Définir et piloter la politique financière d'une organisation/entreprise
- Interpréter les états financiers d'une entreprise dans un référentiel donné et en apprécier sa situation
- Construire un contrôle de gestion budgétaire en mobilisant les outils d'analyse des coûts et des flux
- Élaborer et proposer la mise en place de budgets et de tableaux de bord en mobilisant les outils du contrôle de gestion
- Évaluer la faisabilité financière d'un projet d'investissement dans un contexte donné
- Établir un diagnostic de la situation financière d'une entreprise et proposer des éléments de planification financière
- Mener une réflexion sur la gouvernance d'une entreprise4. Manager de manière responsable les ressources humaines au sein d'une organisation/entreprise
- Interpréter et expliquer le comportement des individus et des groupes dans les organisations pour modifier l'organisation et les pratiques managériales
- Analyser les pratiques (responsables) de management des organisations et des ressources humaines pour agir en manager responsable
- Mobiliser les concepts philosophiques clés pour porter un regard critique sur l'exercice du management
- Identifier, évaluer et résoudre les conflits et dilemmes éthiques dans les organisations5. Élaborer et déployer un projet intra- ou entrepreneurial
- Utiliser le Business Model Canvas pour transformer une idée en un projet de création d'entreprise
- Utiliser les éléments clés d'une démarche entrepreneuriale et intrapreneuriale responsable pour mener à bien un