Black Belt a la carte

Prevot Strat&Co

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 13 - Port-Saint-Louis-du-Rhône
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
Objectifs
Former des experts capables de piloter des projets complexes d'amélioration continue en s'appuyant sur la méthodologie Lean Six Sigma, avec une maîtrise approfondie des outils statistiques, de la gestion du changement et du management transversal. Cette formation a pour objectif de doter les participants de compétences stratégiques et opérationnelles leur permettant d'accompagner la transformation des processus, d'encadrer des équipes projet (Green Belts, Yellow Belts), de garantir l'alignement avec les objectifs de performance de l'organisation et de diffuser une culture d'excellence opérationnelle à l'échelle de l'entreprise.
Programme
Niveau Débutant
Objectif : Acquérir une vision globale du Lean Six Sigma et comprendre le rôle d'un Black Belt dans un environnement d'amélioration continue.
Contenu :

  • Rappels sur les fondamentaux Lean et Six Sigma

  • Introduction au rôle du Black Belt : posture, missions, coordination des équipes projet

  • Présentation approfondie de la méthodologie DMAIC

  • Identification et sélection des projets à fort impact

  • Introduction à la statistique descriptive et aux outils qualité classiques (Pareto, Ishikawa, 5S)

  • Notions de capabilité et de variation des processus

  • Études de cas simples et analyse de projets réels réussis

Niveau Intermédiaire
Objectif : Savoir piloter un projet Lean Six Sigma complexe en appliquant des outils avancés de mesure, d'analyse et d'amélioration.
Contenu :


  • Déploiement opérationnel de la démarche DMAIC sur des cas concrets

  • Collecte et fiabilité des données, plans d'échantillonnage

  • Maîtrise de la capabilité des processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk)

  • Tests d'hypothèse (t-test, ANOVA), corrélations, régressions simples

  • Mise en œuvre du plan d'expérience (DOE) : conception et interprétation

  • Définition d'indicateurs de performance et construction de tableaux de bord

  • Communication et animation d'équipe projet

  • Étude de cas intermédiaire : pilotage d'un projet d'amélioration réel ou simulé

Niveau Expert
Objectif : Maîtriser les dimensions stratégiques, statistiques et managériales du rôle de Black Belt, et piloter des projets à fort enjeu organisationnel.
Contenu :


  • Diagnostic stratégique des processus et alignement avec les objectifs de l'organisation

  • Analyse multivariée, régressions multiples, SPC (Statistical Process Control)

  • Optimisation globale via la réduction de variabilité et le pilotage du changement

  • Conduite de projets transversaux impliquant plusieurs services ou sites

  • Accompagnement des Green Belts et animation de la communauté Lean Six Sigma

  • Gouvernance et communication de la performance Lean Six Sigma

  • Pilotage d'un portefeuille de projets et suivi des gains

  • Soutenance d'un projet réel de certification Black Belt devant un jury ou comité d'experts

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