Concevoir la stratégie générale d'un projet entrepreneurial
- L'analyse du contexte et de l'environnement de la future entreprise
- L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables
- La vision et la raison d'être de la future entreprise
- L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

Elaborer le business model cible
- La définition des offres et des cibles
- L'étude de marché, l'analyse de la concurrence
- Le positionnement
- La définition d'un business model challengé, validé, cohérent par rapport aux objectifs

Définir les stratégies opérationnelles de mise en oeuvre du projet
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
- La stratégie de fabrication, d'organisation interne
- La définition d'objectifs

L'identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en oeuvre opérationnelle du projet d'entreprise

Rechercher des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l'entreprise
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise
- La formalisation d'un business plan optimisé