Batir un Projet Entrepreneurial Durable

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE BORDEAUX GIRONDE

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 33 - Bordeaux
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
Objectifs
- Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
- Elaborer un business model cible
- Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
- Elaborer sa stratégie financière
Programme
Concevoir la stratégie générale d'un projet entrepreneurial
- L'analyse du contexte et de l'environnement de la future entreprise
- L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables
- La vision et la raison d'être de la future entreprise
- L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

Elaborer le business model cible
- La définition des offres et des cibles
- L'étude de marché, l'analyse de la concurrence
- Le positionnement
- La définition d'un business model challengé, validé, cohérent par rapport aux objectifs

Définir les stratégies opérationnelles de mise en oeuvre du projet
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
- La stratégie de fabrication, d'organisation interne
- La définition d'objectifs

L'identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en oeuvre opérationnelle du projet d'entreprise

Rechercher des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l'entreprise
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise
- La formalisation d'un business plan optimisé

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