Bachelor Responsable performance industrielle - 3 ans

CESI SAS (Siège)

Non finançable CPF
Demandeur d'emploi / Etudiant
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 76 - Saint-Étienne-du-Rouvray
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 14 - Calvados
  • 27 - Eure
  • 50 - Manche
  • 61 - Orne
  • 76 - Seine-Maritime
Objectifs
Compétences attestées :
 Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur
  • Développer son expertise et apporter l'appui technique et méthodologique nécessaire aux membres de son équipe (opérateurs, ouvriers, etc.)
  • Appréhender les tendances d'évolution dans l'industrie pour adapter ses pratiques
Diagnostiquer la performance des processus d'une activité industrielle

  • Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs industriels pour son périmètre d'activité
  • Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic industriel
  • Détecter les axes de progrès permettant l'optimisation du fonctionnement de l'activité
  • Bâtir le plan de progrès (et les chantiers associés) en évaluant l'impact technique et économique des axes d'amélioration
Optimiser un processus industriel

  • Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité
  • Mesurer la performance actuelle du processus et analyser les causes de dysfonctionnements
  • Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle issue de l'analyse
  • Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue
Manager les équipes et les projets

  • Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
  • Conduire un projet et accompagner le changement
  • Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
  • Accompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériques
  • S'approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
  • Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise
Programme
Année 1 & 2

Développer sa culture de l'industrie Découverte des métiers de l'industrie Secteurs d'activités industrielles

Organisation industrielle / Excellence opérationnelle Industrie 4.0

Animation de groupe travail Lecture de plans industriels Projet collaboratif

Participer à la gestion de la production Fondamentaux de la gestion de production Planification et ordonnancement

Gestion de flux : MRP et KANBAN Leviers de productivité

Projet collaboratif

Option méthodes : Participer à l'industrialisation d'un nouveau produit

Option maintenance : Participer à la gestion de la maintenance

Option logistique : Participer à la gestion des flux logistiques
Mettre en oeuvre et animer la qualité et l'amélioration continue ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences

Sensibilisation des équipes à la qualité Formalisation des documents


Mesures et statistiques appliquées à la qualité Lean et ergonomie

Pratique de l'AMDEC Chantier Kaizen Projet collaboratif


Développer ses pratiques professionnelles (Année 1 & 2)

Management d'équipe

Travail en mode projet / Rendre compte efficacement Traitement de données avec excel

Sensibilisation aux métiers de la data Engagement citoyen

Pratique de l'anglais métier Projet professionnel

Actualités métier et/ou territoire Retour d'expérience et projection


Année 3
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur

Outils et méthodologies spécifiques métier

Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle Evolutions métiers dans l'Industrie du futur Bureau d'études et industrialisation

Production, logistique et maintenance Projet collaboratif


Diagnostiquer la performance des processus

Diagnostic de la performance Modélisation des processus Structure de coût et rentabilité Projet collaboratif

Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel Essentiels de l'amélioration continue - White belt Transformation Lean - Yellow belt

Méthodologie DMAIC

Statistiques descriptives appliquées à l'industrie Projet collaboratif


Manager les équipes et les projets industriels

Gestion de projet pour l'industrie Management transversal

Outils numériques et travail collaboratif Projet collaboratif


Développer ses pratiques professionnelles

Engagement citoyen Pratique de l'anglais métier Projet professionnel

Actualités métier et/ou territoire Retour d'expérience et projection


Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle

Team building : cohésion d'équipe

Méthodologie de projet d'entreprise et des écrits professionnels Argumenter pour convaincre
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