Bachelor 3 ans - Responsable Performance Industrielle - Bachelor en 3 ans- TPI p RPI
CESI SAS LILLE
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Niveau BAC + 2
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Objectifs
- Développer sa culture industrielle pour mieux appréhender son nouvel environnement de travail et mieux situer ses missions en entreprise
- Participer à la réalisation du PDP
- Planifier, ordonnancer la production et réaliser les ajustements utiles
- Préparer l'approvisionnement des matières et émettre les programmes d'approvisionnement
- Organiser et gérer efficacement les magasins au coût le plus juste en optimisant les flux de marchandises de la réception à l'expédition
- Organiser les conditions optimales de réalisation du produit en fabrication lors du lancement de l'industrialisation
- Préparer et organiser un poste de travail
- Implanter une ligne de production
- Participer à la gestion de la maintenance pour maintenir et développer la disponibilité du système de production
- Organiser des chantiers d'amélioration continue
- Mettre en place et animer les plans d'amélioration
- Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
- Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
- Développer et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur pour piloter efficacement son activité
- Manager une équipe projet
Programme
Développer sa culture de l'industrie
- Découverte des métiers de l'industrie
- Secteurs d'activités industrielles
- Organisation industrielle
- Excellence opérationnelle
- Industrie 4.0
- Animation de groupe travail
- Lecture de plans industriels
- Projet collaboratif Culture industrie
Participer à la gestion de la production
- Fondamentaux de la gestion de production
- Planification et ordonnancement
- Gestion de flux : MRP et KANBAN
- Leviers de productivité
- Projet collaboratif Gestion de la production
2e année
Option Méthodes : Participer à l'industrialisation d'un nouveau produit
- De la conception à l'industrialisation
- Outils de la fonction Méthode
- Implantation de ligne de production
- Etude d'un poste de travail
- Estimation des temps et chronométrage
- Analyse d'exécution et chiffrage rapide
- Management visuel
- Projet collaboratif Industrialisation nouveau produit - option Méthodes
Mettre en oeuvre et animer la qualité et l'amélioration continue
- ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences
- Sensibilisation des équipes à la qualité
- Formalisation des documents
- Mesures et statistiques appliquées à la qualité
- Lean et ergonomie
- Pratique de l'AMDEC
- Chantier Kaizen
- Projet collaboratif Animation qualité et amélioration continue
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur
- Bureau d'études et industrialisation
- Production, logistique et maintenance
- Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
- Outils et méthodologies spécifiques métier
- Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
- Projet collaboratif expertise technique industrie du futur
Diagnostiquer la performance des processus
- Modélisation des processus
- Diagnostic de la performance
- Structure de coût et rentabilité
- Projet collaboratif modélisation de processus industriel et diagnostic
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
- Essentiels de l'amélioration continue
- Transformation Lean
- Méthodologie DMAIC
- Projet collaboratif Green belt
Manager autrement
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Projet collaboratif Manager autrement
Manager les équipes et les projets
- Management et droit social
- Introduction à la gestion de projet
- Performance et budget
- Projet collaboratif management
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