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Atelier CRCC : 6 outils indispensables pour développer mon offre et optimiser mes ressources

CNCC SERVICES

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Modalités
En présentiel
Durée
1h30 (0.21 jour)
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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 14e

Objectifs

1. La formation en résumé
Cette formation intitulée « Atelier CRCC : 6 outils indispensables pour développer mon offre et optimiser mes ressources » s’adresse aux commissaires aux comptes souhaitant élargir et dynamiser leur portefeuille de missions au-delà de la simple certification des comptes. Elle met en lumière l’importance de nouvelles missions, notamment dans les domaines du numérique et de la durabilité, qui répondent aux besoins croissants des auditeurs et chefs d’entreprise en matière de transparence et de sécurité de l’information financière et extra-financière. L’atelier propose une approche innovante en accompagnant les professionnels dans la transition vers ces nouvelles offres de services tout en traitant la problématique de la raréfaction des ressources humaines dans les cabinets. L’objectif principal est d’identifier les dispositifs et outils mis à disposition par la CNCC pour développer les missions, optimiser les compétences des collaborateurs et ainsi fidéliser les équipes.

2. Les thèmes abordés
- La nécessité d’adopter une nouvelle stratégie de développement au sein des cabinets de commissariat aux comptes.
- L’identification des missions pertinentes à proposer aux chefs d’entreprise, en lien avec leurs besoins de transparence et de sécurité.
- La gestion et l’exercice de ces nouvelles missions malgré la diminution des ressources humaines disponibles.
- Le respect des règles déontologiques et des bonnes pratiques dans la conduite des travaux.
- La réalisation concrète de diagnostics, incluant les différentes étapes de la mission ainsi que des exemples pratiques de lettres de mission et de rapports.
- Présentation et utilisation des outils CNCC tels que le guide des missions de diagnostic, DA+, le catalogue des offres CNCC, l’outil « J’y vais-J’y vais pas » et le guide d’entretien avec le chef d’entreprise.
- Compréhension des motivations des auditeurs pour favoriser leur fidélisation à travers l’outil Motiv'Audit.
- Analyse des attentes spécifiques des chefs d’entreprise vis-à-vis des missions de diagnostic.

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’atelier s’appuie sur un support pédagogique numérique soigneusement élaboré, accessible aux participants après la session via leur espace personnel en ligne. Cette ressource permet de revisiter à tout moment les contenus abordés. La pédagogie est centrée sur une progression claire des savoirs et savoir-faire, animée par des formateurs experts, eux-mêmes praticiens actifs du commissariat aux comptes, garantissant une approche pragmatique et concrète des sujets. À l’issue de la formation, les participants évaluent leurs acquis à travers un questionnaire à choix unique, et sont invités à partager leur appréciation pour contribuer à l’amélioration continue du dispositif. Une attestation de fin de formation est délivrée sous réserve de présence.

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