ARCadre - Responsable en management d-unite et de projet - Bloc de competence n4 Piloter et optimiser la performance de son service

CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole de Formation des Managers

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 31 - Labège
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

Piloter la performance de l'organisation et des résultats de l'unité. 

Mettre en place des outils d'évaluation pour mesurer la performance de son équipe et la conformité des réalisations, dans le respect des délais et l'optimisation des coûts. 

Maîtriser les procédures et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d'effectuer des reportings et des actions correctives. 

S'assurer de la disponibilité des ressources, définir et gérer son budget. 

Assurer tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.

Programme

Optimisation des processus

Détail du programme

Qualité totale et amélioration continue

Analyse des processus

Amélioration des processus

Mesure de l'efficacité des solutions

Gestion économique de l'activité

Détail du programme

Entrainement avec le Business Game : OPTIGEST

Logique financière

Efficacité économique de l'entreprise

Gestion d'un centre de profit

Décision d'investissement

Culture et outils de gestion financière

Détail du programme

Découverte et appropriation du compte de résultat et du bilan

Connaissance et optimisation du Besoin en Fonds de Roulement

Pilotage du « Cash » dans le cycle de création de valeur

Optimisation des dispositifs de mesure de la performance en lien avec la stratégie de l'entreprise

Approche augmentée soft skills : Prise de décision

Détail du programme

Gestion des dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision, caractérisation des enjeux clés et des objectifs de la prise de décision, critères de décision et valeurs, processus décisionnel, biais et erreurs, décision et éthique

Validation Piloter et optimiser la performance de son service

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

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