APICS CPIM
AGILEA France
> Passer la certification CPIM de
l'APICS
> Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de
pilotage des flux, de l'amont vers l'aval
> Assurer l'adéquation charge / capacité
à tous les niveaux de planification de l'entreprise
> Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service
client, flux de trésorerie, immobilisations financières
> Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage
d'une supply chain
8 modules :
Stratégie :
Environnements
Périmètre, objectifs, mise en
oeuvre et suivi Processus et implantations
Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables
Plan industriel et commercial
(PIC) : Rôle, processus et mise en oeuvre
Gestion de la demande : Relation
clients
Gestion produit Prévisions
Approvisionner :
PDP
Calcul des Besoins
Nets
Adéquation charge/capacité (Vérification des charges
globales / planification des besoins en capacités) Programme
d'assemblage final
Fournisseurs et achats Coûts
produits
Cycle de vie
Gestion des stocks :
Segmentation
Techniques d'approvisionnement
et stocks de sécurité Valorisation des stocks
Inventaires Logistique inverse
Ordonnancement détaillé
:
Pilotage d'atelier Lean
Théorie des contraintes Flux tiré
Distribution :
Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse
Qualité, amélioration continue et technologies.
Améliorer ses recouvrements et délais d’encaissement
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