Adjoint de dirigeant d-entreprise artisanale BC03 - Assurer la rentabilite et la realisation des budgets de sa TPE-PME
CMA FORMATION TOULOUSE CENTRE
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC / BEP / CAP
Localité
En présentiel
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Objectifs
ANALYSER l'activité de l'entreprise ;
RÉALISER un budget et un compte de résultat
prévisionnel ;
PROPOSER au dirigeant de l'entreprise un plan
d'action correctif.
RÉALISER un budget et un compte de résultat
prévisionnel ;
PROPOSER au dirigeant de l'entreprise un plan
d'action correctif.
Programme
• Analyser l'activité de l'entreprise en
calculant les soldes intermédiaires
de gestion, les ratios financiers,
le seuil de rentabilité, la capacité
d'autofinancement, le plan de
financement en déterminant les
composantes du coût de revient afin de
réaliser un diagnostic financier assorti de
propositions adaptées aux projets du chef
d'entreprise.
• Établir un budget et un compte de
résultat prévisionnel en récapitulant
l'ensemble des encaissements et
décaissements, charges et produits
Programme
anticipés afin de déterminer à l'avance la
trésorerie prévue et le résultat que réalisera
l'entreprise sur une période donnée.
• Proposer un plan d'actions correctives
en rédigeant une analyse avec des
propositions stratégiques afin d'apporter
des actions permettant au dirigeant
de l'entreprise de réorienter le pilotage
financier de l'entreprise.
calculant les soldes intermédiaires
de gestion, les ratios financiers,
le seuil de rentabilité, la capacité
d'autofinancement, le plan de
financement en déterminant les
composantes du coût de revient afin de
réaliser un diagnostic financier assorti de
propositions adaptées aux projets du chef
d'entreprise.
• Établir un budget et un compte de
résultat prévisionnel en récapitulant
l'ensemble des encaissements et
décaissements, charges et produits
Programme
anticipés afin de déterminer à l'avance la
trésorerie prévue et le résultat que réalisera
l'entreprise sur une période donnée.
• Proposer un plan d'actions correctives
en rédigeant une analyse avec des
propositions stratégiques afin d'apporter
des actions permettant au dirigeant
de l'entreprise de réorienter le pilotage
financier de l'entreprise.
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