Actions de formation dispensees aux createurs et repreneurs d-entreprise - Creer ma petite entreprise Preparer les points essentiels d-une TPE

CCIT Caen Normandie

Finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
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Prise en charge CPF
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 14 - Saint-Contest
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 14 - Calvados
  • 27 - Eure
  • 50 - Manche
  • 61 - Orne
  • 76 - Seine-Maritime
Objectifs
Concevoir et modéliser un projet de création d une petite entreprise

Identifier les étapes de construction d un projet entrepreneurial

Identifier l environnement dans lequel l entreprise sera créée

Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents

Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise

Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL

Identifier la forme juridique adaptée à son projet · Rédiger un business plan professionnel
Programme
1/ La conception et la modélisation d un projet

· Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché

· Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale

· Comprendre les principes du prévisionnel financier


2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan La conception de la stratégie générale d un projet entrepreneurial

· L analyse du contexte et de l environnement de la future entreprise

· L élaboration de la stratégie générale de la future entreprise L élaboration du business model cible

· La définition des offres et des cibles

· L analyse de la concurrence

· Le positionnement : offre différenciante et tarification Les stratégies opérationnelles de mise en oeuvre du projet

· Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise

· Le choix du régime social du futur dirigeant · La stratégie pour faire connaître et vendre son offre


· La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie

- Les indicateurs de pilotage de l entreprise

· Les indicateurs de pilotage

· Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d entreprise

· La formalisation d un business plan optimisé

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