Actions de formation dispensees aux createurs et repreneurs d-entreprise - Creer ma petite entreprise Preparer les points essentiels d-une TPE
CCIT Caen Normandie
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Objectifs
Concevoir et modéliser un projet de création d une petite entreprise
Identifier les étapes de construction d un projet entrepreneurial
Identifier l environnement dans lequel l entreprise sera créée
Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents
Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise
Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL
Identifier la forme juridique adaptée à son projet · Rédiger un business plan professionnel
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Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents
Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise
Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL
Identifier la forme juridique adaptée à son projet · Rédiger un business plan professionnel
Programme
1/ La conception et la modélisation d un projet
· Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
· Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale
· Comprendre les principes du prévisionnel financier
2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan La conception de la stratégie générale d un projet entrepreneurial
· L analyse du contexte et de l environnement de la future entreprise
· L élaboration de la stratégie générale de la future entreprise L élaboration du business model cible
· La définition des offres et des cibles
· L analyse de la concurrence
· Le positionnement : offre différenciante et tarification Les stratégies opérationnelles de mise en oeuvre du projet
· Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
· Le choix du régime social du futur dirigeant · La stratégie pour faire connaître et vendre son offre
· La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie
- Les indicateurs de pilotage de l entreprise
· Les indicateurs de pilotage
· Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d entreprise
· La formalisation d un business plan optimisé
· Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
· Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale
· Comprendre les principes du prévisionnel financier
2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan La conception de la stratégie générale d un projet entrepreneurial
· L analyse du contexte et de l environnement de la future entreprise
· L élaboration de la stratégie générale de la future entreprise L élaboration du business model cible
· La définition des offres et des cibles
· L analyse de la concurrence
· Le positionnement : offre différenciante et tarification Les stratégies opérationnelles de mise en oeuvre du projet
· Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
· Le choix du régime social du futur dirigeant · La stratégie pour faire connaître et vendre son offre
· La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie
- Les indicateurs de pilotage de l entreprise
· Les indicateurs de pilotage
· Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d entreprise
· La formalisation d un business plan optimisé
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