Accréditation ISO 17029 : devenir OTI pour la vérification des objectifs des entreprises à mission
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à accompagner les cabinets souhaitant devenir Organisme Technique Indépendant (OTI) pour la vérification des objectifs sociaux et environnementaux des entreprises à mission, conformément à la norme ISO 17029. Elle répond à une demande croissante liée à la loi PACTE et permet de maîtriser les exigences nécessaires pour mettre en place un système de management de la qualité adapté, en vue d’obtenir l’accréditation par le Comité Français d'Accréditation (COFRAC). Le programme offre ainsi les clés pour structurer et déployer un dispositif conforme à cette norme, en s’appuyant sur la rédaction de documents techniques et organisationnels essentiels. Les principaux objectifs sont de comprendre le fonctionnement du COFRAC, d’identifier les étapes de mise en œuvre du système de management ISO 17029 et de traduire ses exigences en processus opérationnels concrets.
2. Les thèmes abordés
- Définition et rôle d’un système de management de la qualité adapté à la vérification des entreprises à mission.
- Organisation, positionnement et fonctionnement du COFRAC aux niveaux national et international.
- Différences entre certification et accréditation du COFRAC.
- Statut et missions de l’OTI dans les activités de validation et de vérification.
- Étapes clés pour la mise en place du système de management de la qualité au sein d’un cabinet.
- Processus d’évaluation et d’accréditation par le COFRAC, incluant la notion de recevabilité.
- Traduction des exigences de la norme ISO 17029 en processus opérationnels.
- Gestion des risques et opportunités en lien avec la norme.
- Élaboration des principaux documents requis par la norme, notamment la rédaction d’un manuel qualité.
- Cas pratiques et travaux en groupe pour renforcer l’acquisition des connaissances.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine apports théoriques, cas pratiques et travaux en sous-groupes afin d’assurer une progression concrète des savoirs et savoir-faire. Les supports pédagogiques, accessibles en format dématérialisé via un espace personnel, comprennent un diaporama complet et des cas corrigés pour permettre un apprentissage approfondi et un retour ultérieur sur les contenus. Les formateurs spécialisés en management de la qualité apportent une expertise pratique sur l’accompagnement à l’accréditation et la certification. Les groupes sont volontairement limités pour favoriser les échanges et la participation active, notamment lors des sessions d’élaboration des documents du système de management. En cas d’animation à distance, la formation est adaptée pour maintenir l’attention des participants et requiert un équipement informatique adéquat. Un test d’évaluation des connaissances est proposé en fin de parcours, complété par un questionnaire d’appréciation qualité, permettant d’assurer un suivi pédagogique rigoureux.
Cette formation vise à accompagner les cabinets souhaitant devenir Organisme Technique Indépendant (OTI) pour la vérification des objectifs sociaux et environnementaux des entreprises à mission, conformément à la norme ISO 17029. Elle répond à une demande croissante liée à la loi PACTE et permet de maîtriser les exigences nécessaires pour mettre en place un système de management de la qualité adapté, en vue d’obtenir l’accréditation par le Comité Français d'Accréditation (COFRAC). Le programme offre ainsi les clés pour structurer et déployer un dispositif conforme à cette norme, en s’appuyant sur la rédaction de documents techniques et organisationnels essentiels. Les principaux objectifs sont de comprendre le fonctionnement du COFRAC, d’identifier les étapes de mise en œuvre du système de management ISO 17029 et de traduire ses exigences en processus opérationnels concrets.
2. Les thèmes abordés
- Définition et rôle d’un système de management de la qualité adapté à la vérification des entreprises à mission.
- Organisation, positionnement et fonctionnement du COFRAC aux niveaux national et international.
- Différences entre certification et accréditation du COFRAC.
- Statut et missions de l’OTI dans les activités de validation et de vérification.
- Étapes clés pour la mise en place du système de management de la qualité au sein d’un cabinet.
- Processus d’évaluation et d’accréditation par le COFRAC, incluant la notion de recevabilité.
- Traduction des exigences de la norme ISO 17029 en processus opérationnels.
- Gestion des risques et opportunités en lien avec la norme.
- Élaboration des principaux documents requis par la norme, notamment la rédaction d’un manuel qualité.
- Cas pratiques et travaux en groupe pour renforcer l’acquisition des connaissances.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine apports théoriques, cas pratiques et travaux en sous-groupes afin d’assurer une progression concrète des savoirs et savoir-faire. Les supports pédagogiques, accessibles en format dématérialisé via un espace personnel, comprennent un diaporama complet et des cas corrigés pour permettre un apprentissage approfondi et un retour ultérieur sur les contenus. Les formateurs spécialisés en management de la qualité apportent une expertise pratique sur l’accompagnement à l’accréditation et la certification. Les groupes sont volontairement limités pour favoriser les échanges et la participation active, notamment lors des sessions d’élaboration des documents du système de management. En cas d’animation à distance, la formation est adaptée pour maintenir l’attention des participants et requiert un équipement informatique adéquat. Un test d’évaluation des connaissances est proposé en fin de parcours, complété par un questionnaire d’appréciation qualité, permettant d’assurer un suivi pédagogique rigoureux.
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