▷ Offre de Formation Accompagnement au changement avec Devictio Formations

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Objectifs

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de mieux comprendre les comportements humains face aux changements, et sauront quels leviers utilisés pour accompagner leurs collaborateurs au changement sans encombre.

Programme

ANALYSER LE CONTEXTE DE CE CHANGEMENT D'ORGANISATION

Quels sont les décideurs ?

Quels sont les facteurs ayant amené à cette situation de changement d'organisation ?

Quels sont les objectifs de cette nouvelle organisation ?

Quel est le rôle d'un Le rôle d'un manager dans un projet de réorganisation ?

ACQUERIR UNE METHODE GENERIQUE

Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion)

Etre capable de structurer et d'adapter l'entretien

Synchroniser l'écoute et la prise de note

LES COMPORTEMENTS HUMAINS FACE AU CHANGEMENT

Les différents processus

Quelles sont les principales causes réticence devant un changement d'organisation ?

Les caractéristiques comportementales des résistances au changement

LE ROLE DU MANAGER

Accompagner ses collaborateurs dans leur apprentissage

Communiquer efficacement en utilisant les bons termes et une stratégie de communication innovante

Dynamiser les échanges avec l'équipe pour qu'ils facilitent les progrès de tous

Mettre en valeur les progrès de chacun pour motiver dans le processus de changement

IDENTIFIER LES RISQUES ET LES ANTICIPER

Répertorier les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe

Mettre en place des mesures préventives inliiduelles ou collectives pour y pallier

MISE EN APPLICATION

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