Accélérateur Émergence, une formation pour créer votre entreprise !

1. La formation en résumé
L’Accélérateur Émergence est un programme intensif d’accompagnement dédié à la création d’entreprise, spécialement conçu pour les porteurs de projet issus ou implantés dans les Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville (QPV) en Alsace et en Lorraine. Ce dispositif vise à éveiller le potentiel entrepreneurial des participants en phase d’idéation, en les aidant à structurer leur projet, à développer leur posture entrepreneuriale et à concrétiser leur création d’entreprise dans des conditions optimales. Parmi les points forts de cette formation figurent un accompagnement en groupe, un coaching individuel, un suivi par des experts en création d’entreprise ainsi qu’une mise en réseau avec des dirigeants et partenaires locaux. L’objectif principal est de faire monter en compétences les futurs entrepreneurs en mobilisant des ressources et outils indispensables à la réussite de leur business.

2. Les thèmes abordés
Le programme pédagogique se compose de 12 modules couvrant l’ensemble des aspects essentiels à la création et au développement d’une entreprise :
- Adéquation personne projet : alignement entre objectifs personnels et professionnels, évaluation des compétences et animation d’un réseau.
- Opportunité de marché : étude de marché, analyse de la concurrence, identification des besoins clients et réglementation.
- Stratégie marketing et commerciale : positionnement, segmentation, modes de prospection, fixation des prix, prévision du chiffre d’affaires.
- Prévisionnel – gestion : plan de financement, compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie, seuil de rentabilité.
- Communication : principes, identité visuelle et outils de communication.
- Juridique social fiscal : choix du statut, obligations sociales, formalités administratives, aspects juridiques.
- Financement : besoins, leviers, garanties, plan de financement et argumentaire aux financeurs.
- Présentation du projet : préparation à la présentation devant partenaires ou financeurs.
- Digital : digitalisation de l’entreprise, présence en ligne, outils numériques et plan de digitalisation.
- Transition : innovation, impact environnemental, économie circulaire, éco-conception et cadre réglementaire environnemental.
- Intelligence artificielle : introduction aux modèles d’IA, techniques de prompting et applications professionnelles.
- Recrutement : aspects liés à l’embauche et gestion des ressources humaines.

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine des sessions d’accompagnement en groupe et des coachings individuels, permettant un suivi personnalisé tout en favorisant les échanges et la mise en réseau. Les participants bénéficient d’un encadrement expert assuré par des conseillers-formateurs spécialisés en création d’entreprise. Le programme mobilise une large palette d’outils pratiques et de ressources adaptées aux besoins des entrepreneurs en devenir. Le volume total d’heures d’accompagnement est de 195 heures, assurant une montée en compétences progressive et approfondie, pour structurer efficacement le projet et développer une posture entrepreneuriale solide.