Accélérateur Émergence, une formation pour créer votre entreprise !

1. La formation en résumé
L’Accélérateur Émergence est un programme intensif destiné à accompagner les porteurs de projets entrepreneuriaux issus ou implantés dans les Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville (QPV) en Alsace et en Lorraine. Ce dispositif vise à éveiller le potentiel entrepreneurial des participants en les aidant à structurer leur projet, à développer leur posture d’entrepreneur et à concrétiser leur idée par la création effective d’une entreprise. Parmi ses atouts, cette formation propose un accompagnement complet et personnalisé, combinant sessions de groupe, coaching individuel et suivi par des experts, ainsi qu’une mise en réseau avec des dirigeants et partenaires locaux. L’objectif principal est de faire monter en compétences les entrepreneurs en mobilisant les ressources et outils nécessaires à la réussite de leur création d’entreprise.

2. Les thèmes abordés
Le programme se compose de 12 modules couvrant l’ensemble des dimensions essentielles à la création et au développement d’une entreprise :
- Adéquation personne-projet : évaluation des compétences, savoir-être, et animation d’un réseau professionnel.
- Opportunité de marché : étude de marché, analyse de la concurrence, réglementation et identification des cibles.
- Stratégie marketing et commerciale : définition du positionnement, segmentation, stratégies de prospection et fixation des prix.
- Prévisionnel et gestion : plan de financement, compte de résultat, trésorerie et seuil de rentabilité.
- Communication : principes, identité visuelle et outils de communication.
- Juridique, social et fiscal : choix du statut juridique, obligations sociales, formalités administratives.
- Financement : identification des besoins, leviers financiers et préparation de l’argumentaire pour les financeurs.
- Présentation du projet : préparation et valorisation du projet entrepreneurial.
- Digital : digitalisation de l’entreprise, outils numériques et plan d’action digital.
- Transition : innovation, impact environnemental, économie circulaire et cadre réglementaire environnemental.
- Intelligence artificielle : compréhension des modèles IA, techniques de prompting et applications professionnelles.
- Recrutement : aspects liés à l’embauche et gestion des ressources humaines.

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’Accélérateur Émergence s’appuie sur une méthode pédagogique dynamique combinant des sessions collectives et un coaching individualisé, assurés par des experts en création d’entreprise. Ce dispositif favorise l’échange entre participants et la mise en réseau avec des chefs d’entreprise et partenaires locaux pour enrichir l’expérience. L’accompagnement intensif, d’un volume total de 195 heures, mobilise des outils pratiques et des ressources adaptées à chaque étape du parcours entrepreneurial. Cette approche vise à développer tant les compétences techniques que la posture entrepreneuriale, afin de garantir une montée en compétences progressive et opérationnelle.