5 Jours pour Entreprendre - identifier les points cles d-une creation d-entreprise reussie

CCI Formation Beaujolais

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Modalités

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Durée

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Prix

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Localité

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Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant

Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial

Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial

Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Programme

La formation 5 jours pour Entreprendre vous permet de comprendre toutes les facettes d'un projet de création d'entreprise, de poser les 1ères bases de votre projet, de définir un plan d'actions pour aller plus loin et de développer votre réseau.

1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant

L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources

L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial

Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs

Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise

L'analyse de son idée et la transformation en projet

Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial

L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)

La définition d'un modèle économique cohérent

L'évaluation des risques éventuels de son projet

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise

Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)

La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis

L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier

L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

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