Devenir consultant-e en bilan de competences
Prisca Tarrago
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Objectifs
Maitriser la démarche du bilan de compétences
Apprendre la posture de consultant
Savoir réaliser un bilan de compétences en conformité avec les différentes phases légales
Acquérir les outils nécessaires à l'accompagnement
Préparer ses formules en vu de la création des sessions de formation sur EDOF
Comprendre le Référentiel National Qualité et le formalisme Qualiopi du bilan de compétences
Apprendre la posture de consultant
Savoir réaliser un bilan de compétences en conformité avec les différentes phases légales
Acquérir les outils nécessaires à l'accompagnement
Préparer ses formules en vu de la création des sessions de formation sur EDOF
Comprendre le Référentiel National Qualité et le formalisme Qualiopi du bilan de compétences
Programme
A. POSER LE CADRE DE L'ACCOMPAGNEMENT EN BILAN DE COMPÉTENCES
1. Connaitre le cadre historique et institutionnel
2. Comprendre les objectifs et les bénéfices d'un bilan de compétences
3. Acquérir les compétences théoriques, techniques et comportementales du consultant en BC
4. Maîtriser les phases de la démarche
5. Apprendre à mener un entretien préalable
6. Analyser la situation du bénéficiaire et proposer un programme personnalisé
B. COMPRENDRE LE DÉROULÉ ET METTRE EN APPLICATION LES DIFFÉRENTES PHASES D'UN BILAN DE COMPÉTENCES
1. Appréhender la phase préliminaire
2. Appréhender la phase d'investigation
3. Appréhender la phase de conclusion
4. Appréhender le rendez-vous post bilan
5. Appréhender la boîte à outils du consultant en BC
6. Connaitre le marché de l'emploi, de la formation et de l'évolution professionnelle : techniques de recherche d'emploi, dispositifs, typologies de formation, financements
C. CO-CONSTRUIRE LE PROJET PROFESSIONNEL ET REDIGER LA SYNTHESE
1. Comprendre les différents projets pouvant émerger du bilan de compétences
2. Restituer les éléments de la phase d'investigation au bénéficiaire
3. Mettre en perspective un plan d'action en fonction du ou des projets retenus
4. Rédiger la synthèse destinée au bénéficiaire, incluant le plan d'action
D. COMPRENDRE LES REGLES D'ÉLIGIBILITÉ AU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION DU BILAN DE COMPÉTENCES
E. CONCEVOIR LE FORMALISME QUALIOPI NÉCESSAIRE AU BILAN DE COMPÉTENCES
1. Connaitre le cadre historique et institutionnel
2. Comprendre les objectifs et les bénéfices d'un bilan de compétences
3. Acquérir les compétences théoriques, techniques et comportementales du consultant en BC
4. Maîtriser les phases de la démarche
5. Apprendre à mener un entretien préalable
6. Analyser la situation du bénéficiaire et proposer un programme personnalisé
B. COMPRENDRE LE DÉROULÉ ET METTRE EN APPLICATION LES DIFFÉRENTES PHASES D'UN BILAN DE COMPÉTENCES
1. Appréhender la phase préliminaire
2. Appréhender la phase d'investigation
3. Appréhender la phase de conclusion
4. Appréhender le rendez-vous post bilan
5. Appréhender la boîte à outils du consultant en BC
6. Connaitre le marché de l'emploi, de la formation et de l'évolution professionnelle : techniques de recherche d'emploi, dispositifs, typologies de formation, financements
C. CO-CONSTRUIRE LE PROJET PROFESSIONNEL ET REDIGER LA SYNTHESE
1. Comprendre les différents projets pouvant émerger du bilan de compétences
2. Restituer les éléments de la phase d'investigation au bénéficiaire
3. Mettre en perspective un plan d'action en fonction du ou des projets retenus
4. Rédiger la synthèse destinée au bénéficiaire, incluant le plan d'action
D. COMPRENDRE LES REGLES D'ÉLIGIBILITÉ AU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION DU BILAN DE COMPÉTENCES
E. CONCEVOIR LE FORMALISME QUALIOPI NÉCESSAIRE AU BILAN DE COMPÉTENCES
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