Bilan de competences Migration professionnelle 18H
VOL GROUPÉ 24
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
Aider à définir un projet professionnel cohérent avec les aspirations et les compétences de la personne.
Faciliter une reconversion ou une réorientation de carrière en identifiant des domaines d'activité plus en adéquation avec les compétences et les désirs de l'apprenant.
Optimiser les choix de formation continue.
Faciliter une reconversion ou une réorientation de carrière en identifiant des domaines d'activité plus en adéquation avec les compétences et les désirs de l'apprenant.
Optimiser les choix de formation continue.
Programme
Phase 1 : Analyse de la situation actuelle (Session 1)
Introduction et exploration de la situation actuelle
Accueil et présentation du processus de bilan de compétences
Discussion sur les attentes et les objectifs du participant
Exploration de l'expérience professionnelle, des compétences, des intérêts et des valeurs
Phase 1 : Analyse de la situation actuelle (Session 2)
Identification des compétences et intérêts
Utilisation de questionnaires et d'outils d'auto-évaluation
Analyse des résultats pour identifier les compétences transférables
Réflexion sur les intérêts professionnels et personnels
Phase 1 : Analyse de la situation actuelle (Session 3)
Analyse des motivations et des freins
Discussion sur les motivations profondes et les obstacles à un changement de carrière
Identification des freins personnels, familiaux ou financiers
Exploration des ressources internes et externes disponibles
Phase 2 : Exploration des options (Session 4)
Exploration des possibilités de carrière
Présentation des différents secteurs d'activité et métiers
Utilisation d'outils de recherche d'emploi et de documentation sur les formations
Évaluation des opportunités en fonction des compétences et des intérêts identifiés
Phase 2 : Exploration des options (Session 5)
Approfondissement des options retenues
Rencontres avec des professionnels ou des experts des domaines d'intérêt
Information sur les perspectives d'évolution et les tendances du marché du travail
Analyse des retours d'expérience et des conseils reçus
Phase 2 : Exploration des options (Session 6)
Bilan intermédiaire et ajustement du plan d'action
Évaluation des progrès réalisés et des obstacles rencontrés depuis le début du bilan
Révision du plan d'action en fonction des nouvelles informations et des retours d'expérience
Identification des besoins de formation ou d'accompagnement supplémentaires
Phase 3 : Mise en œuvre et suivi (Session 7)
Préparation à la mise en œuvre du plan d'action
Revue des outils et des méthodes pour la recherche d'emploi ou de formation
Simulation d'entretiens d'embauche ou de présentations professionnelles
Renforcement des compétences en communication et en networking
Phase 3 : Mise en œuvre et suivi (Session 8)
Suivi post-bilan (6 mois après la fin du bilan)
Évaluation des résultats obtenus depuis la fin du bilan
Révision et ajustement du plan d'action en fonction de l'évolution de la situation
Discussion sur les perspectives d'avenir et les éventuelles difficultés rencontrées
Phase 3 : Mise en œuvre et suivi (Session 9)
Synthèse et conclusion
Récapitulatif des découvertes, des apprentissages et des actions entreprises
Remise du formulaire de synthèse vierge pour que le participant puisse résumer son parcours et ses projets futurs
Clôture du bilan de compétences avec des conseils et des recommandations pour la suite
Introduction et exploration de la situation actuelle
Accueil et présentation du processus de bilan de compétences
Discussion sur les attentes et les objectifs du participant
Exploration de l'expérience professionnelle, des compétences, des intérêts et des valeurs
Phase 1 : Analyse de la situation actuelle (Session 2)
Identification des compétences et intérêts
Utilisation de questionnaires et d'outils d'auto-évaluation
Analyse des résultats pour identifier les compétences transférables
Réflexion sur les intérêts professionnels et personnels
Phase 1 : Analyse de la situation actuelle (Session 3)
Analyse des motivations et des freins
Discussion sur les motivations profondes et les obstacles à un changement de carrière
Identification des freins personnels, familiaux ou financiers
Exploration des ressources internes et externes disponibles
Phase 2 : Exploration des options (Session 4)
Exploration des possibilités de carrière
Présentation des différents secteurs d'activité et métiers
Utilisation d'outils de recherche d'emploi et de documentation sur les formations
Évaluation des opportunités en fonction des compétences et des intérêts identifiés
Phase 2 : Exploration des options (Session 5)
Approfondissement des options retenues
Rencontres avec des professionnels ou des experts des domaines d'intérêt
Information sur les perspectives d'évolution et les tendances du marché du travail
Analyse des retours d'expérience et des conseils reçus
Phase 2 : Exploration des options (Session 6)
Bilan intermédiaire et ajustement du plan d'action
Évaluation des progrès réalisés et des obstacles rencontrés depuis le début du bilan
Révision du plan d'action en fonction des nouvelles informations et des retours d'expérience
Identification des besoins de formation ou d'accompagnement supplémentaires
Phase 3 : Mise en œuvre et suivi (Session 7)
Préparation à la mise en œuvre du plan d'action
Revue des outils et des méthodes pour la recherche d'emploi ou de formation
Simulation d'entretiens d'embauche ou de présentations professionnelles
Renforcement des compétences en communication et en networking
Phase 3 : Mise en œuvre et suivi (Session 8)
Suivi post-bilan (6 mois après la fin du bilan)
Évaluation des résultats obtenus depuis la fin du bilan
Révision et ajustement du plan d'action en fonction de l'évolution de la situation
Discussion sur les perspectives d'avenir et les éventuelles difficultés rencontrées
Phase 3 : Mise en œuvre et suivi (Session 9)
Synthèse et conclusion
Récapitulatif des découvertes, des apprentissages et des actions entreprises
Remise du formulaire de synthèse vierge pour que le participant puisse résumer son parcours et ses projets futurs
Clôture du bilan de compétences avec des conseils et des recommandations pour la suite
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