Bilan de competences - Creation d-entreprise

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Objectifs

Le bilan de compétences "création d'entreprise" vise à vous accompagner dans votre réflexion pour vous permettre de valider et structurer un projet de création / reprise d'entreprise réaliste et cohérent au regard de votre potentiel et du marché de l'emploi. Un consultant vous accompagne dans l'analyse de votre potentiel pour vous permettre de : - vérifier votre profil entrepreneurial - clarifier les premiers éléments de votre projet et de commencer à valider la pertinence de son idée (création, reprise) - préciser vos motivations, de faire le point sur votre personnalité, votre expérience, vos compétences, vos contraintes au regard des exigences de votre projet - confronter le projet à la réalité du marché de l'emploi - présenter par écrit votre projet (la rédaction du dossier de présentation du projet, que l'on appelle également "plan d'affaires" est la première concrétisation du projet. Il s'agit d'un travail utile et très fructueux, qui permet de mesurer la maturité et le niveau d'aboutissement d'un projet)

Programme

L'organisation du bilan de compétences s'adapte aux caractéristiques de la personne bénéficiaire et aux objectifs du bilan. Cette action s'articule autour des phases suivantes :
PHASE 1 - ENTRETIEN PREALABLE qui permet de : - confirmer votre engagement dans la démarche, - définir et analyser la nature de vos besoins, attentes, afin de personnaliser l'action, - vous informer sur les conditions de déroulement, les méthodes et outils utilisés, - confirmer les engagements réciproques (la personne bénéficiaire et le consultant), - d'établir un planning prévisionnel.
PHASE PRELIMINAIRE qui consiste à : - expliciter et analyser votre expérience, - d'analyser vos motivations et centres d'intérêts pour s'assurer de l'adéquation profil/projet de création /reprise d'entreprise.
PHASE D'INVESTIGATION qui permet de : - identifier au travers de votre parcours (professionnel et extra-professionnel) les compétences transférables, - mesurer votre représentation du métier d'entrepreneur, - vérifier l'adéquation entre le projet de création / reprise d'entreprise et la réalité du marché de l'emploi au regard de votre zone de mobilité, - recenser les facteurs de mise en oeuvre du projet de création / reprise d'entreprise. Les analyses sont conduites par le consultant sur la base d'une méthodologie et d'outils validés et certifiés (tests psychotechniques, base de données métiers, profil de préférences cérébrales HBDI, .....), de documents et outils élaborés par ACCESSION RH, d'enquêtes métiers réalisées auprès de professionnels.
PHASE DE CONCLUSION qui a pour objectif de : - définir un plan d'action à court, moyen ou long terme, - restituer un document de synthèse.