Bilan de competences - Creation d-entreprise

L'organisation du bilan de compétences s'adapte aux caractéristiques de la personne bénéficiaire et aux objectifs du bilan. Cette action s'articule autour des phases suivantes :
PHASE 1 - ENTRETIEN PREALABLE qui permet de : - confirmer votre engagement dans la démarche, - définir et analyser la nature de vos besoins, attentes, afin de personnaliser l'action, - vous informer sur les conditions de déroulement, les méthodes et outils utilisés, - confirmer les engagements réciproques (la personne bénéficiaire et le consultant), - d'établir un planning prévisionnel.
PHASE PRELIMINAIRE qui consiste à : - expliciter et analyser votre expérience, - d'analyser vos motivations et centres d'intérêts pour s'assurer de l'adéquation profil/projet de création /reprise d'entreprise.
PHASE D'INVESTIGATION qui permet de : - identifier au travers de votre parcours (professionnel et extra-professionnel) les compétences transférables, - mesurer votre représentation du métier d'entrepreneur, - vérifier l'adéquation entre le projet de création / reprise d'entreprise et la réalité du marché de l'emploi au regard de votre zone de mobilité, - recenser les facteurs de mise en oeuvre du projet de création / reprise d'entreprise. Les analyses sont conduites par le consultant sur la base d'une méthodologie et d'outils validés et certifiés (tests psychotechniques, base de données métiers, profil de préférences cérébrales HBDI, .....), de documents et outils élaborés par ACCESSION RH, d'enquêtes métiers réalisées auprès de professionnels. 
PHASE DE CONCLUSION qui a pour objectif de : - définir un plan d'action à court, moyen ou long terme, - restituer un document de synthèse.