Bilan de competences

L organisation du bilan de compétences peut s adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
Phase préliminaire :
-Poser la demande du bénéficiaire, dans son contexte
-Analyser et définir les attentes et besoins du bénéficiaire
-Présenter la pédagogie de la démarche de Bilan de compétences ainsi que les outils et techniques utilisées
-Confirmer l engagement du bénéficiaire dans le Bilan de compétences

Phase d'investigation :
-Etude du parcours personnel et professionnel
-Analyser les choix effectués et commencer à dégager les éléments de motivation, de personnalité et de compétence.
-Repérage et analyse des compétences
-Décrire et formaliser ses compétences pour établir son portefeuille de compétences.
-Analyse de la personnalité professionnelle
-L étude du parcours
-Identification des aspirations, des motivations et des valeurs
-Détermination des contextes de travail propices au succès
-Elaboration d un projet professionnel

Phase de conclusion :
-Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d investigation
-Faire la synthèse des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation de son projet professionnel et des facteurs limitants
-Détailler le plan de formation, si besoin
-Prévoir les étapes de mise en oeuvre du projet professionnel et les facteurs clefs de succès.
-Rédaction d un document de synthèse reprenant tous les éléments compétences et aptitudes au regard du projet professionnel.