▷ Bilan de competences avec Prevot strat et co

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Objectifs

Faire le point sur sa situation professionnelle
? Identifier ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne plus, ce qui motive ou démotive dans le poste actuel ou passé.

Analyser ses compétences, aptitudes et motivations
? Compétences techniques, transversales, comportementales… mais aussi centres d'intérêts, valeurs professionnelles, soft skills.

Clarifier un projet professionnel réaliste et cohérent
? Cela peut être une évolution de poste, une reconversion, une création d'entreprise ou une montée en compétences.

Identifier les atouts et les axes de progrès
? Mieux connaître ses points forts, mais aussi les points à travailler pour atteindre ses objectifs.

Construire un plan d'action concret
? Préparer les prochaines étapes : formation, VAE, recherche d'emploi, réseautage, repositionnement…

(Re)prendre confiance en soi et en son parcours
? Un des bénéfices clés : se réapproprier son histoire pro et se projeter avec confiance dans l'avenir.

Programme

1. Entretien initial (phase préliminaire)
Présentation du cadre du bilan (durée, confidentialité, méthodes).

Clarification de tes attentes, de ta situation actuelle et de ta démarche.

Définition conjointe des objectifs du bilan.
2. Analyse du parcours et des compétences (phase d'investigation)
Exploration de ton expérience professionnelle, scolaire et extra-professionnelle.

Identification des compétences techniques (métier) et transversales (organisation, communication, etc.).

Mise en lumière de tes aptitudes personnelles et relationnelles.

Outils possibles :
?? Grilles de compétences
?? Tests psychotechniques ou de personnalité
?? Auto-évaluations
?? Entretiens semi-directifs
3. Analyse des motivations, valeurs et intérêts
Identification de ce qui te motive au travail.

Valeurs professionnelles (autonomie, sécurité, sens, etc.).

Activités qui t'épanouissent, environnements de travail préférés.
4. Définition du projet professionnel
Émergence de pistes d'évolution ou de reconversion.

Analyse de faisabilité (marché de l'emploi, compétences requises, besoins de formation).

Éventuelle enquête métier (interviews de professionnels, recherches).
5. Plan d'action personnalisé
Formalisation d'un projet professionnel clair.

Étapes à mettre en œuvre : formation, VAE, mobilité interne, coaching, etc.

Remise d'un document de synthèse confidentiel.
Le tout se fait en entretien individuel avec un consultant, souvent réparti sur 16 à 24 heures (en présentiel ou à distance), sur plusieurs semaines.

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