Bilan de competences

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.  Analyse de la demande
- Présentation du déroulement de la prestation, les
différentes phases du bilan, la démarche et les outils utilisés
- Définition des objectifs du bilan
- Identification des attentes, des besoins
- Analyse de la situation personnelle et professionnelle actuelle du bénéficiaire Bilan personnel et professionnel
- Identification des compétences développées au cours du parcours professionnel, des réussites, des événements clés
- Analyse des motivations personnelles et professionnelles
- Exploration des centres d'intérêts et des profils de personnalité professionnelle
- Inscription dans une dynamique de changement se donner des objectifs de changement de comportements au travail pour évoluer
- Synthèse du profil du bénéficiaire Analyse métier/marché
- Définition des pistes d'évolution professionnelle - Recherche d'informations sur le marché de l'emploi local, sur les secteurs porteurs d'emploi et les orientations envisagées
- Clarification des choix professionnels, les atouts professionnels et les axes de progrès en fonction du projet Projet, plan d'action
- Mise en place et formalisation du plan d'action pour la mise en oeuvre du projet
- Co rédaction du document de synthèse avec validation par le bénéficiaire
- Suivi du plan d'action à 6 mois