Bilan de compétences

Un rendez-vous d’information préalable sans engagement vous permet de rencontrer le consultant qui vous accompagnera tout au long du bilan et d’adapter le programme à vos besoins et vos attentes.
Un devis et un programme vous sera remis lors de cet entretien.
La démarche comporte trois grandes phases :

1 - PHASE PRELIMINAIRE
Il s’agit d’analyser votre demande et votre besoin
De déterminer le format le plus adapté à votre situation et à votre besoin
De définir avec le consultant les modalités de déroulement du bilan


2 - PHASE D’INVESTIGATION : CONSTRUIRE UN PROJET PROFESSIONNEL DONT VOUS AUREZ VERIFIE LA PERTINENCE
Elle permet de soit de construite votre projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.
o BILAN PERSONNEL ET PROFESSIONNEL : mieux se connaître
• Retracer votre expérience professionnelle et personnelle
• Répertorier vos connaissances, vos aptitudes acquises tout au long de votre parcours.
• Formaliser et traduite vos expériences professionnelles et extra-professionnelles en compétences
• Traduire en métiers vos compétences
• Repérer vos acquis professionnels et vos points forts
• Déterminer vos traits de personnalité et vos valeurs
• Identifier vos capacités, vos motivations et centres d’intérêts
• Etudier votre projet de vie
• Fixer vox priorités
o INDENTIFICATION ET EXPLORATION DES PISTES D’EVOLUTION POSSIBLES
• Formaliser vos compétences transférables et mobilisables
• Explorer les scénarios de réussite et la faisabilité des pistes d’évolution professionnelle
• Mieux connaitre les métiers, les formations et les perspectives d’emploi
• Mesurer et évaluer l’adéquation profil et pistes d’orientation possibles
• Elaborer un projet principal et un ou plusieurs projets alternatifs
3 - PHASE DE CONCLUSION
• Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation ;
• Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation de votre projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation ;
• Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de votre projet.

4 – GESTION DE VOS PROJETS A 6 MOIS
• Entretien conseil avec votre consultant référent
• Aménagement de votre projet si besoin