Contenu

Agile et Scrum
Origine et Manifeste,
Rappels sur le framework Scrum :
Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers),
Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.),
Evènements,
Rôles (Product owner, Development team, Scrum Master).

Le Product Owner et la valeur

Définir les éléments qui constituent la valeur du produit,
Optimiser le ROI et le TCO,
L’importance de la vision pour le Product Owner,
Outils pour la vision,
Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features,
Roadmap produit,
Gérer la dette technique :
L’identifier, Techniques de remboursement de la dette technique.

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

Contenu (types et caractéristiques des éléments),
Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement,
Ecrire des user stories (théories et pratiques),
Outils pour prioriser le Product Backlog,
Exemple : le story mapping,
Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA).

Le Product Owner et le Plan de release

Estimation et vélocité :
Les techniques d’estimations (points et autres unités),
Quand quoi estimer ?
Planification des releases (cône d’incertitude),
Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog,
Suivi de l’avancement et transparence,
Indicateurs de mesure de la valeur produite.

Mise à l’échelle de Scrum

Scrum de scrums,
Nexus :
Le contexte et le cadre de travail,
Les rôles,
Les évènements
Evidence-Based Management (EBM)

Préparation à l’examen « Professional Product Owner » PSPO II

Conseils pour l’examen,
Examen blanc avec correction commentée.

Passage de l'examen ultérieur (si prévu dans le financement)