Professional Scrum Product Owner (PSPO) niveau stratégie

1. Introduction à l’agilité et au framework Scrum
Rappel sur l’agilité et sa philosophie
Principes, mindset
Scrum : processus empirique
Transparence, inspection, adaptation

2. Pilotage stratégique
Transformer une vision en stratègie avec les Objectives & Key Results (OKR)
Transformer une stratégie en actions
Rôles et responsabilités des parties prenantes dans le pilotage d'une stragègie
Conception centrée utilisateur (Behavior Driven Development)

3. Recherche utilisateur
Exploration utilisateur, benchmarking, analyse de comportement
Transformer une exploration en valeur produit
Outils: Persona, Empathy Map, priorisation

4. Gestion du Product Backlog
Affinage itératif
Formaliser une feuille de route produit
Gestion des risques
Outils: Epic, User Story, Definition of Ready, Definition of Done

5. Idéation et prototypage
Conduire des réunion d'idéation avec des outils visuels
Conduire des expérimentations: prototypage rapide, démonstration
Outils: Design Thinking, Lean UX

6. Pilotage par la valeur
Utilisation du cadre Evidence Based Management pour le pilotage de la valeur
KPI de mesure de la valeur (métriques AARRR)
Instances décisionnelles: release planning, PI planning

7. Mise à l’échelle de l'entreprise
Modèles organisationnels: SAFe, Nexus, LESS

8. Piloter l'amélioration continue
Utilisation de l'Evidence Based Management pour piloter l'amélioration continue

10. Préparation à la certification
Examen blanc
Débriefing avec le formateur
Inscription à la formation