Professional Scrum Master - PSM

Vue d'ensemble de l'agilité

Pourquoi l'agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
Le manifeste et ses principes.
Ses champs d'application.

Echanges
Découverte des concepts de l'agilité

Le Scrum Guide™

Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs.
Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Le Scrum Master

Ses qualités et ses compétences.
Ses relations avec les parties prenantes.
Cumul des mandats.

Travaux pratiques
Le Scrum Master et les parties prenantes.

Les bonnes pratiques à maîtriser

Estimation et vélocité.
Les techniques : Planning Poker.
Product Backlog (ce qu'il contient, priorisation, affinage).

Mise en situation
Le bateau agile.

Rôle et comportement du Scrum Master

Etre capable de lever les obstacles (dans l'équipe, dans l'organisation).
Servant Leader et coaching.
Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
Cohésion et valeurs de l'équipe (les étapes de création d'une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
Gérer les conflits dans l'équipe.

Travaux pratiques
Les obstacles classiques.

Mise à l'échelle

Quelques règles.
Scrum de scrum.
Nexus.
SAFe.

Préparation et certification

Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Fourniture du voucher pour l'examen officiel.

Examen
Certification Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org® et Scrum master de Scrum-league.org