Professional Scrum Master - PSM

CROSSTHINK

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Modalités

En ligne En présentiel

Durée

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Prix

990 € -5.00 % 940.5 €

Taux de réussite

95%

Le plus de la formation

Formation 100% en ligne avec videos et support

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

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Certifications

Datadock

Qualiopi

Objectifs

Accès immédiat a la platforme pendant 3 mois renouvelable gratuitement et support associé.

Formation 100% en ligne avec videos, support, examens blancs disponible 24/7 pour passer la certification Professional Scrum Master

Expliquer le rôle du Scrum master (SM)
Comprendre les étapes de l'activité d'un SM
Vous apprendrez à initier , planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet
Préparer l'examen "PSM " de Scrum.org
Pour plus de détails, voici les plans de formation complets: https://www.crossthink.fr/psm-professional-scrum-master-certification/

Programme

Vue d'ensemble de l'agilité

Pourquoi l'agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
Le manifeste et ses principes.
Ses champs d'application.

Echanges
Découverte des concepts de l'agilité

Le Scrum Guide™

Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs.
Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Le Scrum Master

Ses qualités et ses compétences.
Ses relations avec les parties prenantes.
Cumul des mandats.

Travaux pratiques
Le Scrum Master et les parties prenantes.

Les bonnes pratiques à maîtriser

Estimation et vélocité.
Les techniques : Planning Poker.
Product Backlog (ce qu'il contient, priorisation, affinage).

Mise en situation
Le bateau agile.

Rôle et comportement du Scrum Master

Etre capable de lever les obstacles (dans l'équipe, dans l'organisation).
Servant Leader et coaching.
Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
Cohésion et valeurs de l'équipe (les étapes de création d'une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
Gérer les conflits dans l'équipe.

Travaux pratiques
Les obstacles classiques.

Mise à l'échelle

Quelques règles.
Scrum de scrum.
Nexus.
SAFe.

Préparation et certification

Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Fourniture du voucher pour l'examen officiel.

Examen
Certification Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org® et Scrum master de Scrum-league.org

Centre

À propos du centre CROSSTHINK

Etudes, conseils et formations aux entreprises et aux particuliers.
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Une offre complète de formations est proposée pour répondre a vos besoins.