Product Owner + Scrum Master – 3 certifications obtenues

#1 Initier un projet agile en identifiant les besoins et les opportunités d’innovation
* Identifier les besoins utilisateurs à partir de persona et techniques d’idéation
* Utiliser le mind mapping pour organiser les besoins et formaliser la chaîne de valeur
* Capter les signaux faibles grâce à l’écoute active et la connaissance de soi (auto-observation)
 
#2 Choisir le cadre agile adapté et poser les bases du projet
* Introduction aux cadres agiles : Scrum, Kanban, Lean
* Sélectionner le cadre adapté au contexte du projet et aux sources de stress identifiées
* Clarifier les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Développeurs
* Distinguer les forces et limites des approches agiles
 
 #3 Développer un leadership agile et une posture de facilitateur
* Comprendre le rôle du leader agile
* Savoir adapter son style de leadership selon l’équipe et la phase du projet
* Créer un climat de confiance, collaboration et autonomie
* Favoriser la motivation intrinsèque de l’équipe
 
#4 Communiquer une vision inspirante et fédérer autour du sens
* Définir une vision produit inspirante et compréhensible par tous
* Savoir la communiquer efficacement pour impliquer parties prenantes et équipe
* Briser les cycles d’inquiétude et redonner du sens
* Aligner tous les acteurs sur l’objectif de valeur
 
#5 Planifier un projet agile avec une approche empirique
* Comprendre la planification agile (Backlog, Sprint Planning, User Stories)
* Mettre en œuvre des cycles itératifs et incrémentaux
* Réagir aux imprévus avec des ajustements continus
* Structurer les tâches avec des outils visuels : mind mapping, Kanban, etc.
 
#6 Organiser des réunions agiles efficaces pour structurer le projet
* Animer les rituels agiles : Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective
* Utiliser ces formats pour faciliter la transparence, l’engagement et la prise de décision
* Réduire les tensions et favoriser les échanges constructifs
 
#7 Piloter l’exécution du projet et maximiser la valeur à chaque itération
* Gérer et suivre les backlogs, les incréments, les avancements
* Utiliser les indicateurs de performance agile
* Identifier les blocages, les retards et savoir synchroniser les livraisons
* Se recentrer constamment sur la livraison de valeur
 
#8 Stimuler l’innovation continue et l’amélioration du produit
* Techniques pour intégrer les retours et ajuster les livrables
* Utilisation des outils agiles d’évaluation continue
* Favoriser les idées nouvelles à chaque étape du projet
* Encourager la créativité collective
 
#9 Conduire des rétrospectives constructives et résoudre les problèmes d’équipe
* Organiser des rétrospectives agiles structurées
* Identifier les axes d’amélioration du fonctionnement d’équipe
* Résoudre les tensions avec des ateliers collaboratifs
* Mettre en œuvre des plans d’actions orientés amélioration continue
 
#10 Accompagner la performance collective et incarner les valeurs de l’agilité
* Identifier les leviers de la performance collective durable
* Gérer les émotions, renforcer la cohésion et le climat de transparence
* Incarner et transmettre les valeurs fondamentales de l’agilité
* Développer l’autonomie, la confiance et l’alignement dans les équipes

Programme détaillé sur demande


Méthodes pédagogiques

Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Leadership Agile (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :

• Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
• Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
• Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
• Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
• Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets.

La préparation à l'examen

La certification est un gage de vos compétences en tant que Leadership Agile. Pour vous aider à réussir l’examen, notre formation inclut des sessions de préparation spécifiques. Vous serez prêt à affronter les défis de l’examen et à valider vos connaissances en gestion de produit agile.
Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS). https://oriions.com/project/certification-agile/

Taux de réussite : 100%
Taux de présentation : 60%
Taux de complétude : 30%

(Novembre 2024)

Tarif tout compris, incluant un voucher pour l’examen PSPO1 + PSM1


LE FORMATEUR: Dr Mohsen Ayrout