Pilotage de la performance (gestion de stress, management et objectifs)

Prise de décision et gestion du temps

Partie 1 : MANAGEMENT Module Objectifs

=== Déployer une culture de la performance ===

- Expliciter en quoi des objectifs bien formulés sont créateurs de valeur pour le manager, pour le collaborateur, pour l’équipe et pour l’entreprise
- Identifier les moments clés où sont utilisés les objectifs pour embarquer et motiver une équipe
- Formuler des objectifs SMART et identifier ses points d'attention
- Comprendre et maîtriser le caneva des OKR (Objectives & Key Results) pour piloter efficacement les priorités et les performance de son équipe
- Construire son plan de suivi des objectifs intermédiaires auprès de son équipe et déployer des bonnes pratiques

Partie 2 : PRIORISATION DES TÂCHES

=== Organiser et prioriser son temps de travail ===

- Identifier les "mangeurs" de temps internes et externes
- Planifier les actions en fonction des urgences et des tâches importantes
- Utiliser de manière pertinente les outils de communication et d’organisation
- Améliorer la gestion relationnelle pour gagner en efficacité
- Élaborer un plan d’action individuel pour la gestion des priorités

Partie 3 : GESTION DU STRESS AU TRAVAIL

=== Gérer son stress dans un contexte professionnel ===

- Mieux détecter ses propres facteurs de stress
- Apprendre à gérer et exprimer ses émotions
- Découvrir des techniques de respiration et de relaxation
- Comprendre l'impact du stress sur la performance professionnelle
- Appliquer des techniques de communication non violente (CNV) pour transformer le stress en levier positif