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MS-Project - Initiation (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
840 €
Durée
2jours soit 14heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Naviguer dans l'interface MS-Project
  • Générer des tâches dans le projet en associant des durées
  • Créer une logique d'enchaînement des tâches
  • Optimiser les marges et le chemin critique du projet
  • Relier des ressources au projet et optimiser leur utilisation
  • Suivre l'avancement du projet et tenir compte des écarts
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 

 

Matin

Introduction

  • Savoir définir la problématique de la planification.
  • Fonctions et usages de MS-Project.

 

Démarrage avec MS-Project

  • Présentation des éléments contextuel de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide,...
  • Mettre en place les paramètres indispensable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options

 

Après-midi

Génération du planning

  • Savoir créer et manipuler des tâches : déplacement, modification, suppression.
  • Edition du réseau PERT.
  • Compréhension des différents types de contraintes.
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.

 

Affectation des ressources

  • Création et affectation des ressources.
  • Présentation des types de tâches.
  • Définition des profils d'affectation.

 

JOUR 2

 

Matin

Mise en place du budget

  • Définition des taux de valorisation des ressources.
  • Saisie des coûts fixes.
  • Evaluation du budget sur le planning.

 

Suivi du projet

  • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
  • Mise en place de la référence.
  • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant.

 

 

Après-midi

Exploitation du planning

  • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
  • Ajout de textes dans le planning.
  • Présentation des rapports.
  • Préparation du planning pour une réunion.

 

Etude de cas concrets

  • Exercices
  • Mise en application

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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