
Manager un projet
CCI Formation Puy-de-Dôme
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1980 €
Prise en charge CPF
Durée
28h en présentiel
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Qualiopi
Localité
En présentiel
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Objectifs
Manager un projet ne s'improvise pas. En 4 jours, appréhendez les incontournables de la gestion de projets (outils, méthode, management, évaluation, pilotage, etc.) pour atteindre vos objectifs.
- Comprendre les incontournables du management de projet
- S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
- Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Programme
Les incontournables du management de projet
- Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
- Comment définir un projet ?
- Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
- Le rôle du chef de projet
- Structuration du projet (les phases)
- Initier et cadrer un projet
- Analyser et comprendre la situation de départ
- Définir le périmètre et les limites du projet
- Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du client
- Définir les critères de réussite et les indicateurs de performance du projet
- Définir et/ou prendre en compte le budget
- Analyser les risques
- Réaliser un Macro-Planning
- Créer des tableaux de bord synthétique
- Finaliser le cadrage par la réunion de lancement du projet
- Conduire et suivre un projet
- Définir l’équipe autour du chef de projet
- Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
- La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs
- Réaliser le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé)
- Mener les différentes réunions à chaque étape du projet
- Préparation
- Conduite
- Suivi des tableaux de bord
- Compte rendu, plan d’actions et suivi des actions / décisions
- La clôture et le bilan du projet
- Clôture avec le commanditaire et le Client
- L’accompagnement « post livraison »
- Évaluer les performances d’un projet
- Retour d’expérience et archivage
- Comprendre le lien entre qualité et projet
- Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)
- Développer sa posture de manager de projet
- Communiquer avec les équipes sur et autour du projet
- La conduite du changement
Formation diplômante
inscrite au RNCP
Formations courtes
accessibles à tous
Éligible CPF
Financement facilité
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre CCI Formation Puy-de-Dôme
Vous avez un projet de formation ? CCI Formation vous aide à le concrétiser en vous offrant des solutions parfaitement adaptées à vos besoins. Que ce soit pour le développement des compétences de vos équipes ou pour la construction de votre parcours professionnel, nous vous accompagnons à chaque étape. Transformez vos ambitions en réalité grâce à nos programmes innovants et performants, et faites de votre projet de formation un véritable levier de réussite.
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