CCI Formation Puy-de-Dôme

Manager un projet

CCI Formation Puy-de-Dôme

Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1980 €
Prise en charge CPF
Durée
28h en présentiel
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Qualiopi
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 63 - Clermont-Ferrand
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 63 - Puy-de-Dôme
Objectifs
Manager un projet ne s'improvise pas. En 4 jours, appréhendez les incontournables de la gestion de projets (outils, méthode, management, évaluation, pilotage, etc.) pour atteindre vos objectifs.
  • Comprendre les incontournables du management de projet
  • S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
  • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Programme
Les incontournables du management de projet
  • Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
  • Comment définir un projet ?
  • Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
  • Le rôle du chef de projet
  • Structuration du projet (les phases)
La Gestion de projet
  • Initier et cadrer un projet
  • Analyser et comprendre la situation de départ
  • Définir le périmètre et les limites du projet
  • Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du client
  • Définir les critères de réussite et les indicateurs de performance du projet
  • Définir et/ou prendre en compte le budget
  • Analyser les risques
  • Réaliser un Macro-Planning
  • Créer des tableaux de bord synthétique
  • Finaliser le cadrage par la réunion de lancement du projet
  • Conduire et suivre un projet
  • Définir l’équipe autour du chef de projet
  • Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
  • La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs
  • Réaliser le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé)
  • Mener les différentes réunions à chaque étape du projet
  • Préparation
  • Conduite
  • Suivi des tableaux de bord
  • Compte rendu, plan d’actions et suivi des actions / décisions
  • La clôture et le bilan du projet
  • Clôture avec le commanditaire et le Client
  • L’accompagnement « post livraison »
  • Évaluer les performances d’un projet
  • Retour d’expérience et archivage 
Projet & Qualité
  • Comprendre le lien entre qualité et projet
  • Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)
Le Management de l’équipe projet
  • Développer sa posture de manager de projet
  • Communiquer avec les équipes sur et autour du projet
  • La conduite du changement

Formation diplômante

inscrite au RNCP

Formations courtes

accessibles à tous

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Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
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À propos du centre CCI Formation Puy-de-Dôme

Vous avez un projet de formation ? CCI Formation vous aide à le concrétiser en vous offrant des solutions parfaitement adaptées à vos besoins. Que ce soit pour le développement des compétences de vos équipes ou pour la construction de votre parcours professionnel, nous vous accompagnons à chaque étape. Transformez vos ambitions en réalité grâce à nos programmes innovants et performants, et faites de votre projet de formation un véritable levier de réussite.

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