Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile) (distanciel)
Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile) (distanciel)
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et pratiques clés de la méthode Agile
- Être capable de planifier, lancer et gérer un projet en utilisant les techniques Agile
- Savoir comment mesurer l'avancement et la performance d'un projet Agile
- Apprendre à adapter les processus pour une amélioration continue.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux
Matin : Les Fondations de l'Agilité
- Introduction à la gestion de projet Agile
- Histoire et origines de l'Agilité
- Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.)
- Les rôles clés dans un projet Agile
Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile
- Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints)
- Techniques de planification de projet Agile
- Roadmaps produit
- Release planning
- Sprint planning
- Création d'un backlog produit et priorisation des user stories
- Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning Poker)
JOUR 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet Agile
Matin : Exécution d'un Sprint Agile
- Démarrage d'un Sprint
- Daily Stand-ups et suivi de l'avancement
- Gestion des changements et adaptation durant le Sprint
- Techniques de résolution de problèmes en équipe
Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue
- Revue de Sprint et démonstration du produit
- Retrospective de Sprint et amélioration continue
- Gestion des livrables et feedback des parties prenantes
- Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etc.)
FIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing
- Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises
- Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons apprises
- Questions/Réponses et partage d'expériences
Cette formation est temporairement suspendue.
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