Le contrôle interne et le contrôle de gestion en comptabilité (distanciel)
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Assurer la gestion des comptes comptables dans un délai donné
- Savoir répondre aux interrogations soulevées par différents interlocuteurs : chef d'entreprise, expert comptable et commissaire aux comptes
- Appréhender, mettre en oeuvre et piloter un contrôle interne
Qu'est-ce que le contrôle interne en comptabilité ?
Le contrôle interne en comptabilité renvoie à un processus mis en oeuvre par l'organe de direction, le Conseil d'Administration, les dirigeants et le personnel d'une organisation, destiné à fournir une assurance quant à la réalisation des objectifs stratégiques, opérationnels, financiers et de conformité. Ce contrôle doit être totalement indépendant de la direction générale.
Qu'est-ce que le contrôle de gestion en comptabilité ?
Le contrôle de gestion renvoie à l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant des objectifs, en attribuant des moyens et en comparant les performances passées afin de les améliorer dans le futur.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Le programme de la formation :
JOUR 1 :
Matin :
Les fondamentaux du dispositif de contrôle interne
- Savoir définir les objectifs et enjeux du contrôle interne
- Saisir les processus et déterminer les acteurs prenant part au contrôle interne
- Détenir les clés du contrôle interne
- Saisir le cadre réglementaire de ce contrôle
Après-midi :
La mise en place et le suivi du dispositif de contrôle interne
- Etablir un diagnostic
- Affecter les tâches au sein de l'équipe comptable
- Suivre le cahier des charges établi
- Analyser, réviser et diminuer les risques
- Etablir un rapport annuel de contrôle interne
JOUR 2 :
Matin :
Les fondamentaux du dispositif de contrôle de gestion
- Se familiariser avec la comptabilité analytique
- Etablir un budget
- Suivre les dépenses et les recettes, analyse des couts
- Savoir analyser un bilan et un compte de résultat
Après-midi :
La mise en place et le suivi du dispositif de contrôle de gestion
- Adapter les outils d'analyse des performances au besoin du dirigeant ou des managers
- Les différentes techniques de pilotage
- Etablir un rapport financier sur une thématique donnée
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
À propos du centre Formasuite
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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